楼主: sccdzz

品管对生产太严格了,费用上升了不少

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发表于 2007-4-24 11:52:56 | 显示全部楼层
其实生产和品管我们的目标应该是一致的
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发表于 2007-4-25 20:30:01 | 显示全部楼层
支持品管,好的质量才有竞争力。
并且这些监控点会使生产成本增加吗?是不是问题出在别的地方?感觉这些地方不会对生产成本有影响。
发表于 2007-4-29 08:53:44 | 显示全部楼层
大家都要上升一个高度,并且换位思考,在保证质量的前提下,共同努力降低费用。如果每个岗位都从自己的角度出发,都站在自己的立场上,一副公事公办的姿态,费用肯定不会低的,但大家都不用担责任
发表于 2007-4-29 09:01:11 | 显示全部楼层
产品品质是企业生存的根本,这是没错的!不过也要灵活处理一些事情,特殊情况特殊对待!
发表于 2007-5-5 20:19:59 | 显示全部楼层
很好,都能考虑质量,作为品管,顶一下
发表于 2007-5-10 19:50:19 | 显示全部楼层
这是一个个人认识的问题,我们品管的宗旨是在预防质量问题的发生,一旦由于出现质量问题而导致企业产生损失后,他们就不会说费用上升了的!!!!!!
发表于 2007-6-17 03:57:20 | 显示全部楼层
“安全第一,品质是我的责任!”  如果生产部每位员工能真正体会且照这句话去做,我想生产部与品管部就不会有矛盾。。。。也不会怪品管部太严!!!问题是生产部按计件工资(产量)、质检按日计工资,所以必定存在对立面。
发表于 2007-8-18 08:09:59 | 显示全部楼层
不能只考虑到自己的环节,如果不这样生产出来的成品流通出去造成的市场影响可就不只是上升的那点费用了!!
发表于 2007-8-24 09:49:41 | 显示全部楼层
其实如果能达到品管的要求,长期形成习惯以后只会提高生产效率,降低费用,在前期可能会有所难。关键在于大家的心态是否摆正。
发表于 2007-8-24 10:33:59 | 显示全部楼层
我觉得这是好事-------

[ 本帖最后由 泥鳅 于 2008-5-7 19:23 编辑 ]
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