楼主: sccdzz

品管对生产太严格了,费用上升了不少

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发表于 2008-1-14 11:12:49 | 显示全部楼层
沟通问题吧。。。。。。
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发表于 2008-1-14 13:54:25 | 显示全部楼层
生产部目标 :“安全第一,品质是我的责任!”
发表于 2008-1-14 14:28:24 | 显示全部楼层
思想认识有偏差,没有很好的沟通啊,质量是前提,不注重质量的产量是无效劳动啊,双方讨论最佳控制标准并达成公式是关键啊,不要闹对立,那样工作是有问题的,大家思考一下我的观点
发表于 2008-1-14 16:07:40 | 显示全部楼层
如果出了质量问题,费用更高呀1
发表于 2008-1-14 16:32:26 | 显示全部楼层

品质

生产养殖一条龙的行业里很多是没有品管,质量是生产说了算,很难做到质量第一
发表于 2008-1-15 15:20:47 | 显示全部楼层
质量若达不到标准,就是白生产,就是浪费!市场不保谈何效益?
发表于 2008-4-15 17:40:30 | 显示全部楼层
安全第一,品质是我的责任
发表于 2008-4-15 17:56:12 | 显示全部楼层
这些是做品管起码要做到的呀,至少说可以减少产品的回机率,降低回机费用的哟,大家还是多沟通吧
发表于 2008-4-16 13:02:46 | 显示全部楼层
质量是生产出来的,而不是品管监督出来的;生产管理包括生产质量管理的.
发表于 2008-4-16 13:06:07 | 显示全部楼层
在计件工资的基础上,建立生产责任追究制度,内容包括现场管理、质量管理、效率考核及设备管理,对象是生产经理及各班组长。
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