品管对生产太严格了，费用上升了不少

wangjixiangxj · 发表于 2007-8-24 11:35:40

看你站在什么角度，生产成本是增加，但公司总成本肯定下降了

一休哥 · 发表于 2007-8-24 11:53:56

降低成本必须在保证质量的前提下,否则潜在的成本很高了.什么事情都是互相制约的.我们得辨证地看问题.

shuwen8131 · 发表于 2007-8-27 12:16:39

知道吗？？质量无成本！！
如果出现了质量问题造成市场损失，间接损失不说，就是直接损失，那时谁来埋单？花小钱赚大钱，要让老板明白这个作用。我建议大家多对退货品、市场投诉做损失计算，有数据好办事，拿给老板看看，多了老板不重视才怪。:gongsi: :gongsi: :gongsi:

zmyqhdcl · 发表于 2007-12-14 15:45:23

要学会换位思考，品管所说的是正常的操作

diana · 发表于 2007-12-14 15:55:52

大家说的对，赞成赞成

痞子 · 发表于 2007-12-14 16:02:29

如果品管不管,那么到市场上造成的损失要比这大多了.

zhangmc · 发表于 2007-12-29 10:08:07

我认为关键的控制还是在生产部，要让生产部员工以质量为第一，而品管部只能是监管！

qingyi23 · 发表于 2007-12-29 15:35:06

品管只能起到一个发现问题的作用而真正要解决问题还要仗生产

老杨 · 发表于 2007-12-30 19:05:33

好的产品是生产出来的,不是监督出来的!!!不要有品管太严的想法,作为生产部门,就要有自已对自己严格的作法,只有这样,才能生产出合格的产品!!!!

月亮花 · 发表于 2007-12-30 19:20:17

品管和生产管理都是质量控制的关键环节，是不可分割的。产品的品质要保障，也要降低成本或成本最低化。检查出现问题的地方，进行相应调整。

大错特错