欢迎搞化验的朋友上来

北北

做化验关键是操作人员的耐心与责任感，还要善于总结。其实实验室得条件也在升级，比如以前做蛋白还得抱个电炉，一个大烧瓶，夏天多难受呀……现在好多都是自动定氮仪了，方便了不少呢，要知足。说总结呢，同样以蛋白为例，就是对于不同的原料，粉碎的粒度、消化的时间可以适当的进行调整，这些都是在日常工作中慢慢积累的经验。
    还有……个人觉得不能做一辈子的化验，从化验到质检，再转到技术服务，到配方，我觉得是一个很完美的转身，哈哈……
    做品管，一定要学会免责，不是说简单的推卸责任，一时也说不上来具体的例子，只能在工作中慢慢体会。

小农民

看来您是体会深刻了。佩服！

沙沙

这么久的帖子了，翻上来一页一页的看,感觉还真的挺有意思的!
   其实我以前是做品管的,公司很奇怪,是重视化验轻品管,品管还真的没什么地位,可能是和老板有关
那时候是用一样的人,品管部分车间品管和化验室,分工是明确，不过生产一急的时候,我们车间品控的能带化验室的人做品控,但是,化验室里就不能带品控员做化验室的工作.呵呵,搞得我很是郁闷,现在还想不通这个问题.
  
   现在转做化验了,在慢慢的熟悉这些化验的东西,其实都是自己在摸索,做出来的结果自己心里没底,只能是对着标准一次一次的做实验,看看是不是正确的,也拿去给别的化验室里做,对比数据的结果.呵呵,我相信自己能做好的.也没想过以后能在这方面有多大的成果,但是，既然做了，就要认真负责!只是这么想的

北北

请问版主大人，为什么我的在线时长总是0呀，这么穷，在坛子里怎么混呀？:P:
顺便羡慕一个:L: 你真有钱~！
(*^__^*) 嘻嘻……

fengkuangsixiao

其实化验也不是不受重视，是厂子小的时候，很重视。厂规模大了的话，就。。。。。。:deng: :deng: :deng:

wanglinlin

做化验不容易啊,这是我多年的体会

wanglinlin

,一个好的化验员,对于公司来说应该是一笔财富,她对所在公司的原料和成品质量起着关键的作用,有时她的工作态度和能力给公司带来的效益损失是整个公司中,没几个人可比的,
所以我觉得每个公司中领导都应该重视本公司的化验员,包括其他部门都应配合品管部的工作

ccchxxx

原帖由 小时 于 2006-8-30 17:19 发表
如果凡士林涂多了，可以用热水冲，他就会化了．大家多来交流经验．

最好不要用热水冲，可能会导致玻璃管变形，影响精密度

gbsyyx

原帖由 加大饲料 于 2007-3-11 19:39 发表
化验要有权威性，有时做错了也不能认错！！！这就是权威。这是一位在化验岗位做了40年的老高工说的。权威一旦失去，你就没好日子过。别人在怀疑你的数据准不准的时候，你最好离开这间公司。

同意。

我觉得只要严格按标准操作，不会有太大误差的。

gbsyyx

原帖由 站在峰顶 于 2008-1-14 08:18 发表

深有同感：好的化验员对原料是最了解的了，包括感官，营养数据，对变化会很敏感。只有化验做好了、才能做好其他工作。

以前在内地一韩资企业搞化验，很关键的，被誉为“龙头”、“指挥棒”等。

做了很多行业的化验，还是喜欢化验工作，提供大量的检测数据，觉得有成就感。