如果你是品管经理你会怎么做？

周桂丽88 · 发表于 2013-7-17 09:41:45

一片云wang 发表于 2013-7-9 14:30
我在话语上坚决回击了，可最后总经理给了我一击，让我又愤怒又伤心啊！这样的情况我在之前的公司就有，很 ...

你这品管这么没话语权

cjdxcb · 发表于 2013-7-18 11:04:27

这分明就是领导的问题在这边就是领导说了质量品管说了算你品管经理不罩着下面的人下面很难得那么辛苦还被人当个P 干的毛意思

enshrine · 发表于 2013-7-21 15:35:52

直接退货，不和他废话。

zhga-15 · 发表于 2013-8-2 22:19:46

力挺你！我们也会遇到。品管就是要坚持自己的原则，尤其是在原料品质上，至于后面收不收，谁同意收谁签字。

tianjian98 · 发表于 2013-11-5 10:00:44

这个问题经常会遇到，关键您还是要用数据和证据说话，吵架能解决问题吗？您要做的就是先看标准，是否正如供应商说的，没有制定相关的标准，其次出现异常的情况（超标准或没有标准的）是否建立了特殊的处理流程（包含审批，特殊的生产过程验证和控制、产品特殊检验验证等，后续是否对标准进行修订），总的来说，您这边还是要修正自己的工作状态和经验，抱怨解决不了任何问题。我相信证据充分，总经理肯定会支持你的，品管切记不能用感觉来说话而要用证据和事实说话。

一片云wang · 发表于 2013-11-6 13:50:13

tianjian98 发表于 2013-11-5 10:00
这个问题经常会遇到，关键您还是要用数据和证据说话，吵架能解决问题吗？您要做的就是先看标准，是否正如供 ...

验收标准有感官标准的，我感官上觉察出来问题了才让停止卸货的。您说的很对我还要不断的完善自己，谢谢！

回首一笑 · 发表于 2013-11-11 11:05:29

这中问题经常遇到啊