如果你是品管经理你会怎么做？

指间沙 · 发表于 2013-7-10 17:27:57

做品管真是很难,有时不是能炒老板就炒老板,找工作不易.但如果接收货物,产品出问题,追究责任来又是品管的责任

随天 · 发表于 2013-7-12 10:44:13

坚持原则，只找采购部麻烦，品质不合格，包括以经下了的玉米装车拉走，不合格原料部准进仓

563007971 · 发表于 2013-7-13 09:06:53

坚持原则，灵活处理

一片云wang · 发表于 2013-7-13 09:29:24

563007971 发表于 2013-7-13 09:06
坚持原则，灵活处理

按这话做起来不是相互矛盾吗？

cgh8406 · 发表于 2013-7-14 17:24:45

哥们，你先得把验收标准搞定了，大家都承认签字了，特别是一把手，然后再执行！像你遇到的这种情况，要事后找领导争取自己的权利，如果领导无视你就需要另做打算了。品管工作需要坚韧的毅力和信念，没有原则的妥协，只有妥善的处理我们遇到的问题！希望会对你有所帮助。

563007971 · 发表于 2013-7-15 08:51:04

一片云wang 发表于 2013-7-13 09:29
按这话做起来不是相互矛盾吗？

收货标准有吧，检测标准有吧，你按标准操作就行
至于谁的谁，他们要怎么处理，你不用去管，由他们去吧

jstcxzh · 发表于 2013-7-16 07:36:32

负起自己该负的责任，开据报告送达相关人员。

shaojinghua · 发表于 2013-7-16 09:26:27

总经理让收了，有他的签字和你就没有关系了，记录好该批次原料的使用方向就可以

crd365102 · 发表于 2013-7-16 20:25:36

一片云wang 发表于 2013-7-9 14:25
原料选择我做不了主，只能坚持我能坚持的，领导干预都是下命令了，我真是爱莫能助啊！

那这就不是我们能做的事了，那就顺从老板的意思吧，谁叫咱们还要吃饭呢。

周桂丽88 · 发表于 2013-7-17 09:39:43

一片云wang 发表于 2013-7-8 07:28
我坚持的结果就是跟供货商吵了一架，总经理发话让收。供货商还掉过头来找我要说法，真是可悲啊！

既然总经理让收了那么OK你跟总经理说出了问题品管概不负责