苦无处说

ysf9999 · 发表于 2006-9-10 16:42:30

其实，我也有点奇怪，六和真有这样的组织结构啊？

老杨 · 发表于 2006-9-10 23:22:21

中国的企业，不懂就是装懂，老板的通病，任何上级也都有这个毛病！他们根本就不懂什么叫管理，他们只是按自己的想法。不必着急，总有解决的办法，不然，市场说了算，不行就演员放假------让他没戏，然后呢，懂行的接着找工作，工资要高的。唉，中国的企业可怎么办。。。。。。。。

houzhiyong · 发表于 2006-9-13 12:48:37

下面引用由六和小袁发表的内容：

品管部受原料部管理，没有好的原料，谈配方，谈生产，谈实效，还有意义吗？

这两个部应该统一为一个部门啊，就是质量部。那样就好些！

在路上 · 发表于 2006-9-13 20:17:26

怎么会原料部管品管部呢????
六和么??????

XXT · 发表于 2006-9-14 09:03:20

做好份内的事就行

畜牧新人 · 发表于 2006-9-18 07:35:19

原料部和品管部是两个独立的机构,不应该存在谁管理谁的矛盾,各肆其职

谢 · 发表于 2006-10-1 16:34:50

转变观念，争取老总支持。

六和？？？？？？

huyanwei · 发表于 2007-2-9 16:42:58

两个部门合并有什么希奇,现在是三个部门一起运作,原料/品管/生产, 现在是一个部门叫产品部:lol

sky_qydz · 发表于 2007-2-12 13:57:32

各部门有的存在部门踢球问题，如果真的合并成一个部门，这样部门内沟通也许会好些
但是由原料部管理品管部这么好的事，我怎么碰不到：（

huyanwei · 发表于 2007-2-12 14:50:27

原帖由 sky_qydz 于 2007-2-12 13:57 发表
各部门有的存在部门踢球问题，如果真的合并成一个部门，这样部门内沟通也许会好些
但是由原料部管理品管部这么好的事，我怎么碰不到：（

大千世界,无奇不有
见怪自然不怪:lol

re:其实，我也有点奇怪，六和真有这样的组织结...