楼主: xueyoumi

【原创】我在小猪场的“十大见闻”

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发表于 2010-8-12 14:45:49 | 显示全部楼层
正走在楼主曾经走过的路上,也许不久我也会遇到类似的事情,心里先做个准备吧。
楼主强人也。
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发表于 2010-8-12 14:49:33 | 显示全部楼层
好文采   好文采!
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发表于 2010-8-12 14:53:41 | 显示全部楼层
在猪场做过实验,但没有这么多的见闻o(∩_∩)o...
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发表于 2010-8-12 15:08:32 | 显示全部楼层
真希望楼主干过的那几个老板能看到。

也希望全国的猪场大老板能看到,是你们的通病。
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发表于 2010-8-12 15:10:56 | 显示全部楼层
养猪没有技术的肯定还是会漫漫的退出市场的了,这个还是正常的了。
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发表于 2010-8-12 15:45:34 | 显示全部楼层
是个好同志啊,应该要好好对待。
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发表于 2010-8-12 16:34:00 | 显示全部楼层
很真实 很强大
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发表于 2010-8-12 17:15:51 | 显示全部楼层
本帖最后由 love-swine 于 2010-8-12 17:28 编辑

回复 1# xueyoumi
呵呵:有味啊!!!!!
俺一个个发表自己的谬论!
楼主啊,你怎么老是喜欢找私人老板打工啊,说明啊小场也有他的诱人之处啊。不知道现在还在“小猪场”不?

第一条:那猪场水平太好了啊,700头母猪一年才死一头啊,这还是要点水平的啊!!说明前任及现状的场长是高手啊,值得好好学习啊!!!
第二条:“一人多岗,一岗多能”是很正常的啊,那个老板不想省钱啊;虽然说有些不好,可能是猪场规模太小吧,假如规模大点,自己的事都忙不过来,还搞什么其他的事。
第三条:这很正常啊,很多公司的工资都是要求保密的啊,而且保密也没什么不好啊。保密或公开不同的人管理,理念不一样。但是可以把猪场的绩效考核工资这一块公示,好处还是挺多的。

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发表于 2010-8-12 17:28:07 | 显示全部楼层
回复 1# xueyoumi
第四点:这个很正常啊,要理解老板,谁不希望自己的员工多做点事啊。有些老板重结果,有些重过程,假如结果差不多的话,可能重过程咯。
第五点:这个老板很厉害啊,能够把把饲养员培养成“绝对骨干”,值得我们学习;技术员的工资比饲养员低那么多,说明技术员水平太差了,根本不能创造价值,至少老板心里是这么想的。做技术的不但要把技术做好,也要会营销自己;不但要创造价值,而且要把创造的价值展示出来。

点评

但是有两个老板认为的骨干,月薪1900的饲养员,放弃他们的“高薪”,追随我来了,来这边拿1200-1300的饲养员工资。{:3_96:}  发表于 2010-8-25 13:33
嘿嘿,从我朋友得到的最新消息,那个培养饲养员做骨干的场子,5月份发生了高热病,折腾了差不多一个月才恢复平静。呵呵,现在那个老板把所有兽医技术员都抄了。{:3_116:}  发表于 2010-8-25 13:29
可能老板是这样想的吧  发表于 2010-8-12 19:18
我属于那种看重结果的人。 你的技术员水平太差,是不是结论下得太轻率了?:tiaotiao:  发表于 2010-8-12 18:10

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发表于 2010-8-12 17:30:08 | 显示全部楼层
还有更狠的
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