现在的创业，一定是一个团队！

idelphi · 发表于 2010-1-6 11:26:58

[i=s] 本帖最后由 idelphi 于 2010-1-6 11:34 编辑 [/i]

我自己在饲料行业15年，随着经验和人脉的增长，到了一个创业的好时机。我对创业的原则是这样定义的。
1.所有创业者，必须投入资金，没有投入资金的，不会珍惜创业机会。
2.创业者中，最好大家都能独当一面，譬如说销售的有市场，技术的有经验，生产的上手就能做。
3.有一定的市场资源，可以快速启动市场。
4.成立的公司，必须按照正规管理，比如工资，出差费用等等不要因为自身是股东的原因刻意压低。股东是股东，但是经营是另一码事
5.不易操作概念性的产品，这个前期投入非常大。
6.原始积累阶段，能赚钱的，只要不违法且合理一定要尽量争取。
7.新公司成立半年内当月持平，10个月后当年持平，12个月后当年有盈余。
8.所有人必须拿出120%的努力来。
9.严格控制无意义费用支出。
10.创业的时机非常重要，我个人认为上半年启动新公司为最好。

欢迎有志之士，尤其是搞预混料的，与俺联系。

[ts]idelphi 于 2010-1-6 11:33 补充以下内容[/ts]

谢谢王博士啊，以后有机会，多多给我上上课啊