现在的创业，一定是一个团队！

邓光胜 · 发表于 2010-2-28 00:52:31

祝您成功！！

chencom007 · 发表于 2010-3-1 16:18:50

团队创业，加油，个人能力再强，不可能全面都能把握，团队的力量是巨大的

idelphi · 发表于 2010-3-2 18:30:58

[i=s] 本帖最后由 idelphi 于 2010-3-2 18:33 编辑 [/i]

创业中的营销：
众所周知，营销是企业经营的具体执行。创业中的营销，同已发展的企业又有很大不同。创业初期，产品的知名度，产品的性价比，产品的稳定性，都处于定位中。比起已经建立起品牌的企业来讲，难度可想而知。这个时候，真的从0开始，结局确实难以预料。俺的第一次创业就是在这上栽了跟头。那么，当你有了一个初具雏形的团队，有了一个较为现实的客户名单，操作起来，要容易多了。这第一点，就是将产品落实下来，把梦想落地。
营销的关键，是业务员政策，经销商政策，产品政策的确定。没有政策，一旦随意，日后将埋下祸患。营销不等于促销，更不等于价格战，也不等于复仇，一个在战场上杀红眼的且陷于愤怒中的人，即使再有多年的修炼，招法也会因这个显得水平大失。因此，形容起古代的剑客有三个阶段：手中有剑，心中有剑，手中心中都无剑。营销非常讲究创造和满足需求，其中创造和满足就是张弛之道。
营销中的产品，不宜太多，太繁杂，更不宜上高精尖产品。高处不胜寒啊，一个溢价的定位，如同今日的房市，变成来了炒作。炒作需要，但是，过度的炒作概念，就和传销类似了，君见过哪个传销的产品，能份额多大？在用户的心中，炒作的概念是用来装门面的。如同教槽料，只用了10公斤左右。养大一头猪，最大比例的，还是中大猪料啊。所以，有很多企业，在关键产品上，默默的赚着钱。
创业中的团队的营销，人是一定要兴奋的，一个准备自我了断的人，能做出什么业绩？因此，给予这个团队兴奋点，是非常必要的，话要少说，但是总是眉目传情也不行，团队中，要率先支持高速发展的，如同当年的深圳，可以说，谁最能先突破0，先支持谁，谁能先创造兴奋的业绩，就一定要大力支持，一群聪明人，辩论什么样的方法更有效，消耗了时间，因此，对于团队来说，领导者需要发现，帮助，甚至主观上创造兴奋点。团队讲究三证：产品质量的实证；客户发展的实证；业务员赚钱的实证。这个有了，企业自然也就成了成功的实证了。
所以，我们一生中都要研究人的需求，无限接近于人的需求，创造和引领人的需求，那么，我们每个人的需求也就得到了供给。我们每个人需求的交集部分，就是今天，大家的梦想，明日，大家的骄傲——我们共同创造的企业！

idelphi · 发表于 2010-3-5 18:10:04

[i=s] 本帖最后由 idelphi 于 2010-3-5 18:12 编辑 [/i]

创业中的心态：
在这个世界上，最终打败你的，不是别人，正是自己。自杀的人不是因为无法忍受今天的痛苦，而是看不到明天的希望。希望在哪里，不是在所谓的哥们义气中，也不是在推杯换盏里，更不是在喝小闷酒，抽小闷烟里。其实，希望更在于付之于行动。人，包括所有生灵，都是靠彼此的沟通，逐渐建立相容乃至相吸的磁场。创业的初期，包括一生，你都会遇到他人的误解，白眼，甚至是非礼。急于解释和说明，更容易让人无法接受。无论你过去怎样，但那都是好汉不提当年勇了。现实，就是回到心态的基本面，降低自己的期望值，云无心以处岫，树欲静而风不止，创业中的执着，就是让自己变成一个最平凡的人，于无声处听惊雷。
在“蜗居”的年代，每个人都将自己的梦想首付了。来自于不可预测的未来的压力，人们不再一如既往的纯洁，对于创业者来说，友情，亲情，爱情的不断拷问，是必须面对的关口，我们没有史玉柱的点石成金的能力，作为平凡人，我们必须在这方面不敏感，比如，在你没有赚到钱的时候，孩子可怜巴巴的眼神，朋友真诚的安慰，父母看似无心的说“没什么”这些等等，他们都是自然的，没有伤害和贬低你的意思。因此，要淡定。
好心态，要多会朋友，要多听音乐，要多到人群中，大自然中，创业不是等待判刑，相反，我们没有必要时时反省自己又错在哪里，哪里都没有错，这是一个过程，不要妄想一朝暴富。更不要总担心失败如何，只要真诚的付出，只要感恩于他人，无私的合作，我们就将在未来创立新的事业——这就是创业！