探讨品管部

dongwei · 发表于 2009-7-9 09:17:24

化验是品控的基础，该在一个部门，没有轻重。

王立水 · 发表于 2009-7-9 09:29:43

一视同仁。。。。。。。。。。。。。。

刘阳欱 · 发表于 2009-7-9 10:25:04

化验工作是保证质量，品控也是保证生产质量的。一样重要，一个都不能少！

晶心月 · 发表于 2009-7-9 22:55:17

我们化验品管在一起，三个人，什么都要做！似乎老板都认为不重要……郁闷，更不知道怎么分工，我都头疼

ryl0808 · 发表于 2009-7-10 10:17:38

其实各个岗位都是最重要的最薄弱的就是领导最关注的做过品控和化验室的才能干品保品保在品管部是技术含量最高的

ryl0808 于 2009-7-10 10:17 补充以下内容

其实各个岗位都是最重要的最薄弱的就是领导最关注的做过品控和化验室的才能干品保品保在品管部是技术含量最高的

微尘 · 发表于 2009-7-10 23:37:11

产品质量稳定的公司在化验室的投入是很大的，我以前的公司在品管经理的选择上侧重分析化学专业背景。

liuguicheng · 发表于 2009-7-11 17:11:23

我们的分的很清楚,化验就是做化验,品管的没一个懂化验的,而且招人的时候都不会考虑那么多什么专业什么经验,最好是一张白纸.

fujianfuhq · 发表于 2009-7-12 21:56:39

三者都重要，我们需要把三者有机的结合起来，相辅相成，一定能把公司的品管管理好！

zj82507515 · 发表于 2009-7-21 08:40:11

你们那的培养方向有问题，品管不懂化验，怎么会精通品管。化验是基础，应该轮岗。品管是培养人的地方

dayongsiliao · 发表于 2009-7-21 09:21:17

化验和品管什么时候都是一家的，不然的话你品管拿什么说话的，还得靠化验的数据