探讨品管部

小农民 · 发表于 2009-6-21 15:36:21

看了各位的发表
好象都挺重要的，但我们公司的比较注重品管，不会注重化验的，象8楼所说的根本没那回事
有什么争议的地方就说化验的不对，都是化验的在背黑锅，对的地方就被品管占去
liuguicheng 发表于 2009-6-20 07:53

和领导多沟通，证明给领导看，如果领导不行，那你就考虑换地方吧。

还是你 · 发表于 2009-6-21 15:52:28

品管是干什么的，不就是执行生产过程中的工艺及参数控制的吗。品保不就是制定这些工艺及参数的吗。他们根据什么，还不是检测到的数据。

jszq · 发表于 2009-7-3 14:23:23

两者是相辅相成的，一个重视过程控制，一个注重结果与数据

ziyoutianxia · 发表于 2009-7-7 19:49:29

三个岗位都是相通的，可以固定或不固定时间进行轮岗学习，但配方方面一定要有专人来负责，确保配方的良好保密性！

jiangbeibei · 发表于 2009-7-7 22:38:46

我们的品控人员还兼做化验，又跟班又做检验，就是遇到问题跟生产部扯不清，跟生产部领导沟通挺难。中控那里听生产主任的，我们需要中控配合调整的，得通过车间主任才行，这样遇到中班大夜班就麻烦！遇到问题老推到品管这里。

yujisong · 发表于 2009-7-8 09:52:43

你们是一个整体，没有主次，唯有分工不同而已。每一个环节对保证产品的质量来说都很重要，任何一个环节出问题都将会给企业带来不可估计的后果。你们手上系着整个公司的命运。相互之间应多沟通多交流，努力为公司创造出更大的价值。

littlepigwsw · 发表于 2009-7-8 10:11:00

都很重要，不该分主次，别人怎么看是别人的事情，你只要知道自己在做一件很重要的事情，并努力把它做好久可以了！否则另谋高就。

wypmh113 · 发表于 2009-7-8 10:16:24

说的有道理，品管部每个环节，每个人都应该起到自己应该尽到的义务，我们这里就轮岗，谁都不容易呀！

liuguicheng · 发表于 2009-7-8 11:33:51

还是学一个精点的吧，轮岗就别指望了。

zhangxime.i · 发表于 2009-7-9 09:13:35

都很重要缺一不可！要转变一下自己的心态，品管的事情比较繁多，化验比较固定，只要做好化验，领导放心了，一般不会怎么去说。如果真和以上说的什么错都是化验的，就不太公平了。从另一个层次说领导批评那是重视你，如果都不管不说你了，就危险了。