管理故事:卸磨杀驴有理

Mickey

不敢苟同。。。。。。。。

楚水朝阳

卸磨杀驴，不敢苟同.没有老哪来新？老的经验虽然缺少点时代生气但它是企业远航的基石.如卸磨杀驴这类公司虽然会名噪一时但无好下场。引用27楼<企业员工没有安全感，谁还卖命的干活啊>。

zycjx00

不认同.多年的兄弟怎能杀掉?何况新人很多时候是成事不足,败事有余.要把一个大学生培养成合格总经理要过多少难关?要用多少年?要花多少钱?没有老驴的扶持,新驴就能把磨拉好?柳传志为什么要复出?

俗话说:衣不如新,人不如故.按LZ的逻辑,老婆也可以换更年轻,更漂亮的啦?人有品德,企业也有品德的,并不能为了利润抛开一切.

qnalihq

同 沙发

“ 颇有新意，不敢苟同 ”

ytythb

嗯，挺新颖的说法，可以考虑考虑。。。。

刘增茂

一家之言，不足取，试问：驴都杀了还有谁再去拉磨？谁还敢给你拉磨？IBM为什么推行终身制，而不是卸磨杀驴制？为什么都想考公务员进行政事业单位？都想进国企啊？各中道理不是利润或文化说得清的。
企业管理是一种很微妙的学问，存在很多的悖论，但又都是合理的，希望发帖者以讨论的心态阐述问题，而不要就是。。。。一定。。。。。太过于武断。

爽歪歪

又是推荐稿，又只给一分，不清楚论坛的评判标准？

憨猪

驴不胜怒，蹄之~~~~~~~~~~

月亮花

看是哪类“驴”了，如果是头好驴，留着发挥更好的作用；如果是头“犟驴”，和老板及企业的发展方向相悖，不杀，让他自己流浪退休吧，这不是杀；又犟又拉倒车的，只能杀了。

天地泉

卸磨杀驴--谈不上吧，看看驴子是什么样的驴了，如果是一匹棒驴，那算作卸磨捧驴，经过几年的培养与发展，让驴去找个更值得发挥的空间！