楼主: hrdong

管理真需要得罪人吗?

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 楼主| 发表于 2009-12-6 20:11:34 | 显示全部楼层
楼上的经典回复啊,人才不是说搞来就可以啦,也要看适不适合公司的理念,能不能融合进去。
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发表于 2009-12-11 09:01:31 | 显示全部楼层
[b]回复 [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=777281&ptid=199927]2#[/url] [i]Mickey[/i] [/b]
同意你的说法,凭个人魅力和个人能力。
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发表于 2009-12-14 20:09:42 | 显示全部楼层
讲究方法 人格魅力很重要
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发表于 2009-12-20 06:34:15 | 显示全部楼层
有法律为保障,以制度为准绳,用良心为天枰:就事论事。
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发表于 2009-12-20 17:57:44 | 显示全部楼层
作为管理人员,如果怕得罪人哪就做下属做好。老好人型的主管不是一个称职的主管。企业人才有四种:高空鹰、震山虎、雕肉狼、看家狗。看看属于哪一种。

[ts]quancheng5566 于 2009-12-20 18:01 补充以下内容[/ts]

如果真能管理到又不得罪人又能管好人。那是需要一定的境界的,既然自已达不到那种境界就只有选择管人(得罪人)和被人管(人得罪你)。

点评

有道理!  发表于 2010-5-31 15:14
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 楼主| 发表于 2010-1-3 00:26:30 | 显示全部楼层
在一个门栏下工作,各取所需。
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发表于 2010-1-19 16:40:58 | 显示全部楼层
管理是会得罪一些人的,比方说考勤吧,很不好协调的啦
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发表于 2010-1-19 21:02:38 | 显示全部楼层
管理制度严谨透明,以身作则,以人为本
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发表于 2010-2-23 20:55:34 | 显示全部楼层
有的时候,管理应该有点将军的风度,就是杀一儆百!
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发表于 2010-2-23 21:17:37 | 显示全部楼层
[i=s] 本帖最后由 yihaiqiu520 于 2010-2-23 21:20 编辑 [/i]

管理不一定要得罪人,但必须有敢得罪人的心理准备。不然一团和气,如何谈得上管理。
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