楼主: hrdong

管理真需要得罪人吗?

  [复制链接]
发表于 2009-6-7 11:30:44 | 显示全部楼层
管理真一门艺术,你要想办法让别人去协助你、配合你和愿意和你共事以达到目标
版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-6-11 09:17:51 | 显示全部楼层
管理就是管人,良好的管理秩序必定需要得罪人,一般定律是得罪20%的人去鼓励80%的人是正常的,如果没有这种环境,管理的基础也就不存在了。

点评

运用二八定律,有创意  发表于 2010-5-31 14:43
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-6-11 10:56:50 | 显示全部楼层
事不对就是不对,该批该罚都要进行;对的好的,要肯定,特别要当面明确肯定,必要时给于奖励!
千万不能不好意思,做对了认为是应当的,错了只有批评和罚.
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-6-17 16:17:21 | 显示全部楼层
管理分为两个方面一个是管理者的出发点要好,本意要好!另外一个就是用对方法!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-6-17 16:44:12 | 显示全部楼层
我还是个不懂管理的人,需要好好的学习的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-6-23 06:41:30 | 显示全部楼层
在一个非制度化的环境中,管理注定是要得罪人的,因为管理就要改革,改革就要涉及利益的再次分配,而在非制度化的环境中,管理是依靠管理者个人的思路去执行,就必然将矛盾的焦点从改革转移到改革者本身上。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-7-2 14:14:51 | 显示全部楼层
做事不要怕得罪人  在必要的时候该杀的就杀  杀一儆百  不失为一条捷径  管理肯定会有一部分人不舒服   因为以前的一些习惯很难一时间改掉
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-7-20 13:59:46 | 显示全部楼层
我认为管理的要点是变一切的管理为服务。

点评

我也认为管理的一部分职责就是为下属达成目标做好服务工作。可是真正这么做的人很少,很多管理者只知道一味的压制下属,该自己做好的不及时做好。  发表于 2010-5-31 14:46
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-9-1 09:35:48 | 显示全部楼层
我想应该是的,光做老好人怎性
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-9-9 16:55:19 | 显示全部楼层
嘉吉公司有一条叫“管理事务,领导员工(manage things, lead people)”,管理者管理的是事情,也就是针对事情,而不是人;领导员工,就是培训、指导、激励员工。

《忠仆》里面讲领导就是服务,领导的真正基础不是权力,而是权威;权威是建立在人际关系、爱、服务和牺牲基础上的。 领导的职责是:确认并满足受他领导的人们的合理需要、清除障碍以便于他们为客户提供服务。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

发布主题 快速回复 返回列表 联系我们

关于社区|广告合作|联系我们|帮助中心|小黑屋|手机版| 京公网安备 11010802025824号

北京宏牧伟业网络科技有限公司 版权所有(京ICP备11016518号-1

Powered by Discuz! X3.4  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2024-5-20 15:20, 技术支持:温州诸葛云网络科技有限公司