你会怎么做？

chenaiwang53 · 发表于 2008-6-10 10:13:50

粉不粉到时次要的关键是质量啊

DLG · 发表于 2008-6-10 22:11:39

原帖由 chen98448 于 2008-6-3 11:21 发表
呵呵，通读以上大家的回复，主观上感觉有些人很固执己见的，其实我感觉沟通很重要还有就是相互尊重。
说实话，在我们公司，就是老板对生产部有什么重大的决定，还得实现征求我的意见呢！！更何况作为一个品管人员呢 ...

就怕有的人今朝有权今朝用，拿着鸡毛当令箭，到处挥舞大棒，貌视==结果，同事关系紧张，人人自危，公司业绩每况愈下

zmyqhdcl · 发表于 2008-6-11 12:02:24

原帖由 DLG 于 2008-6-10 22:11 发表
就怕有的人今朝有权今朝用，拿着鸡毛当令箭，到处挥舞大棒，貌视==结果，同事关系紧张，人人自危，公司业绩每况愈下

不太明白你的意思

DLG · 发表于 2008-6-11 13:15:14

流程制定合理、简洁，标准透明、公正，制度要三令五申、理解透彻，奖罚明确、落实到岗位

littlepigwsw · 发表于 2008-6-11 13:54:18

沟通应该是比较重要的,先从自身找原因再去指出别人的失误,如果我们都能平心静气,尊重别人,从事实出发,相信问题会很好解决的.感觉你应该先去找生产经理了解一下情况再说,不要职责工人.