你会怎么做？

微尘 · 发表于 2008-5-2 23:30:15

这是生产部门的问题。这就看出品管部门的独立性，监督的作用。

小农民 · 发表于 2008-5-3 05:04:02

原帖由 chen98448 于 2008-4-29 09:22 发表

那你为什么不去征求一下生产经理的意见呢？生产部的人员当然要听生产经理的啊！所以只有品管和生产经理达成一致才能实施啊，不是说品管今天说粉就粉，明天说不粉就不粉。至少对于生产经理来说，那是一份尊重。不知 ...

是的，如果以前是粉料，不需要粉碎就可以直接使用，而后来到了颗粒料，需要粉碎使用，那这个就必须征求生产经理的意见的。因为粉碎成本、怎么粉碎等一系列问题需要生产部经理来解决的。不是其他人说接收使用就可以了的。

qinqin · 发表于 2008-5-3 15:34:21

原帖由 chen98448 于 2008-4-29 09:22 发表

那你为什么不去征求一下生产经理的意见呢？生产部的人员当然要听生产经理的啊！所以只有品管和生产经理达成一致才能实施啊，不是说品管今天说粉就粉，明天说不粉就不粉。至少对于生产经理来说，那是一份尊重。不知 ...

我们现在要处理什么问题，就以书面的形式通知生产部，还加盖上红章。生产部不执行的话，出问题的话，就找生产部的人。呵呵……我是品管部的！！

小农民 · 发表于 2008-5-3 21:55:56

我想您这样做还是不妥的。原料有粉料变成了颗粒料，需要增加一道粉碎工艺。不是说一个书面通知一个红色的章就可以了的。必须得征求生产经理的意见。因为这样做肯定是增加成本的。生产经理制造成本这个方面，公司肯定是有考核指标的。

fasetuan · 发表于 2008-5-3 22:25:27

这也没什么商量的,如果以前一直是要粉碎的,这次在没有通知我们品管部门的前提下不粉碎,应先暂停生产后必须找生产和技术部门核实并出具相关说明,如果有误,生产出来的必须全部返工!

小农民 · 发表于 2008-5-3 23:09:33

所以现在就希望楼主说明情况，到底是以前一直用的这种还是以前用的不需要粉碎的呢？

sangtics · 发表于 2008-5-4 08:22:10

标准制定了是要人遵守的不执行标准就是错误的！处罚不是目的，但是为了达到目的处罚是必要的！

薛侃 · 发表于 2008-5-4 15:44:24

大概很多公司都有这样的问题，那就是部门间产生了异议但又缺乏沟通，这跟公司的管理制度有很大的关系。一个品管是不可能一下子就能改变这个现状的，但问题是现实的，急迫的，我认为品管员此刻应该立即关注成品感官质量和混合均匀度等问题，看看是否因此受到了影响，如果没有，那么就不必强求，你也从中学到了经验，如果受到了影响，你用事实说话，让生产部经理去帮你落实你的要求，甚至可以要求公司处理相关人员。

白冰 · 发表于 2008-6-3 11:05:15

有的公司颗粒的也不粉，这就要看你们公司是怎么规定的了。

zmyqhdcl · 发表于 2008-6-3 11:10:26

嗯，一直粉啊，其实这一阵观察，影响不是很大。
但是我觉得标准的执行必须要商量的，不是怎样就怎样吧。还是沟通问题啊，以后自己也要改正啊

你会怎么做？

回复 23楼 qinqin 的帖子

回复 25楼 fasetuan 的帖子

浏览过的版块