怎样快速成为一名饲料车间生产主管？

safeeye138

引用自qingfeng77121 发表于 2008-2-25 17:24的内容
其实做生产主管说难也难,说简单也很简单的.管理管理就要管要理.管,管人事物,理,就是理顺的意思.生产主管最主要的工作就是计划生产和安排生产.对公司下达的各项生产任务你要想办法保质保量的完成就行了.当然要完成是要

就是这样的，祝贺你

qdwaton

引用自谢 发表于 2008-2-25 20:32的内容
研究生做车间主任有点大材小用吧，不过从基层干起也是对的，

不敢苟同仁兄的说法。我认为让研究生干车间主任不是大材小用，而是不会用人。车间主任不是基层，而是管理层。做车间主任首先要有生产实践经验，懂得各个环节的关键点以及问题方法。一个刚毕业的学生来做车间主任肯定不行，除非让他干2年生产，但是人家愿意干吗？

还不如从生产一线，找有头脑，有上进心的人逐步培养。这样的人往往经验足，工人内部有威信，又踏实努力。

a177753

保质保量保安全，怎么提起生产部门就不应该有高学历的意思呢？做生产怎么了？我们单位还有博士管生产呢。

yiyue924

引用自zhga-15 发表于 2008-2-29 09:28的内容
我也是做管理的。我想组要有这么几方面：1、产品品质保证或者提高；2、生产安全一定要重视；3、生产效率提高；4、生产成本控制；即使不能降下来，但也不要让他过快上涨；5、注意和其他部门之间的配合协调。 要详细说

同意楼上。看来这是管生产的高手。

活到老学到老

还是你的老板有远见，好好干吧，不要以为你是硕士啊，你到时候就会知道其中好处了。

胖猪猪

到每个新岗位不论你学历多高那都等于零，一切都得从零开始，应该以学习的态度，向每一位同事学习，学得多才会有收获有了解有进展嘛

wkx585

各位老师说的都非常好。
从零做起，经过一段时间磨练，
认真学习，虚心请教，
就一定会做好的，也一定会成功。
做任何事都是这样。

梦回三峡

呵呵,懂机电的才做得好生产主管啊.大材小用啊,不过,配方师不懂生产的话,也是很悲哀的.另外,注意处理好你与老板,工人和其它合作团队之间的关系,这是最重要的一条.我们这里有个厂长,都快下课了.原因就是只和经理,老板说话,对工人是盛气凌人,对平级非常傲慢,现在他手下的人走得差不多了,连搬运都走了,整天带领大姑娘小媳妇忙着装卸货,呵呵,前车之鉴啊.加油,兄弟

wutan

祝福你好运！！！！！！！！

xxd67272

多与实际生产相结合啊