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怎样快速成为一名饲料车间生产主管?

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发表于 2008-2-25 16:31:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
我研究生刚刚毕业,专业是动物营养,理论基础知识自我感觉还算不错,有一家饲料公司有意要我去做车间主任,主管生产,可是小弟经验缺缺,心底发慌,恳请各位大大给小弟出出主意啊。特别是到了新环境以后最先做的工作是什么,在生产管理上应该注意哪些?拜托了!
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发表于 2008-2-25 17:24:56 | 显示全部楼层
其实做生产主管说难也难,说简单也很简单的.管理管理就要管要理.管,管人事物,理,就是理顺的意思.生产主管最主要的工作就是计划生产和安排生产.对公司下达的各项生产任务你要想办法保质保量的完成就行了.当然要完成是要人去完成的,所以做为一名主管对员工的管理就相当重要了.你要想工作能顺利的进行下去,下属对你的配合也就相当重要,硬来与软弱都不行的,这就要一定的经验了.还有就是要有自己的魄力,这样老板才能欣赏你..............
发表于 2008-2-25 20:32:48 | 显示全部楼层
研究生做车间主任有点大材小用吧,不过从基层干起也是对的,主要主要是理论结合实际,主要要做好人的工作。
发表于 2008-2-25 23:12:04 | 显示全部楼层
你们老板也够舍得的哦!
 楼主| 发表于 2008-2-26 08:02:47 | 显示全部楼层
各位大大能不能说的在具体一点啊,我现在是真的心里没有底啊,一点头绪都没有,不知道工作该从哪儿开始。
发表于 2008-2-26 11:03:51 | 显示全部楼层
我也管理车间,我想咱们就是完成任务,尽量干得漂亮,不出问题,这里最重要的是人的问题,我觉得很难处理,上面有领导,下面是工人,都不好应付,兄弟你要小心了。
发表于 2008-2-27 22:05:55 | 显示全部楼层

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老板有用人既有专业不对口,又有奢侈之嫌,一般是机电或机械专业管理生产
发表于 2008-2-27 22:23:44 | 显示全部楼层
也许老板用心良苦,要重用你啊,配方师不懂生产也是很悲哀的事情啊。
发表于 2008-2-27 22:36:05 | 显示全部楼层
你首先要了解工人,然后学习生产工艺,这样你才能知道如何合理的安排生产以避免污染,然后就是合理的安排计划,让工人工作起来不窝工,能顺利的完成工作,他们多数赚的是计件工资,如果因为你安排的不合理,让他们浪费了时间又赚不到钱,那你以后的日子可就不好过了.
发表于 2008-2-27 23:44:28 | 显示全部楼层

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你们老板很有远见,让你在各个岗位都做,有意培养你为综合型人才
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