楼主: fangfei

怎样快速成为一名饲料车间生产主管?

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发表于 2008-6-23 09:00:35 | 显示全部楼层
呵呵,做的好的话,两头欣赏。。做得不好的话,两头就会是伤口上撒盐的那种了。。
其主要是处理人际关系,和保证产品质量及生产效率。。。。这其中最不好做的就是人际关系了。
研究生做生产主任,这个是你的优势。没有经验,这个是你的劣势。
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发表于 2008-6-25 11:44:18 | 显示全部楼层
是不是大材小用了呢??
发表于 2008-7-6 17:04:43 | 显示全部楼层
我们那用的是硕士!感觉太难了!不是一两句就能说清楚的!
发表于 2008-7-7 10:28:34 | 显示全部楼层
我提一点心得:抓好各岗位的班组长。
发表于 2008-7-10 20:47:15 | 显示全部楼层
没有捷径的,还是一步一个脚印的好
发表于 2008-7-13 19:08:08 | 显示全部楼层
[quote]原帖由 xiaoyang 于 2008-3-28 21:13 发表
首先,在下要先给你泼一头凉水,你要把自己目前的处境、姿态、心态摆正了,虚心学习,也许可以成为一个合格的或者优秀的生产车间主管。据本人所接触到的或了解的一些该岗位的主管,皆为机电专业出身,我所在公司曾有 ... [/quote

非常支持!!说的很有道理。虚心学习是开始的第一步。
以本人的切身体验来说,做生产首先要了解什么是生产,产品是怎么出来的?出这些产品要需要哪些设备?设备的运行又是如何的?是谁在操作这些设备?谁在维护这些设备?这些人员水平如何?你和他们的关系如何?产品生产过程中的质量控制点在哪里?是谁在控制?控制的如何?生产过程中容易造成损耗在哪里?管理的人员性格如何?有几个老实的?有几个爱耍小聪明的?这些要在以后的工作中慢慢体会的。
发表于 2008-7-19 16:26:21 | 显示全部楼层
从生产实际出发,既要懂得管理生产,又要懂得管理人员
发表于 2008-8-7 10:01:44 | 显示全部楼层
我也是动物营养做生产的,我觉的你如果能更好的研究透你们生产员工的工资方案或许会更好。
发表于 2008-8-7 20:43:59 | 显示全部楼层
生产方面好复杂,要好好实践
发表于 2008-8-8 18:09:26 | 显示全部楼层
不适合做的工作,建议还是搞配方更合适。
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