2008，销售员大量失业原年

天牛行空

失业了就创业嘛。农牧业有大量的创业机会与空间！！！

321hsn

优秀的业务员应该成为养殖业升级的倡导者

hu215

农村精干劳动力全外出了.老弱人员在家种田.散户养猪很小了。专业户到增长了一些.农村前时全吃土杂猪肉.现在没办法也吃瘦肉型猪了.今年我好不容易才搞到一头土猪.我分析.农村散养猪会小量增长.这对浓缩饲料有点商机.专业户也有少量增长.但养猪数会显著增多.预混料.全价料会显著增长.兽药会显著增长.我到认为整个饲料销量与兽药会明显增长.有专长经销商势力会大增.饲料厂与营销人员还是拼个势力.2008正是竞争好机会。

一休哥

原帖由 kiki 于 2008-2-4 08:44 发表 竞争激烈是必然的，但好像还不至于到崩溃的地步吧。这种担心好像多余。 行业竞争将导致行业更规范、更专业。专业的人做专业的事。有些业务员本身就不具备做业务的素质，所以这部分人早晚会选择适合自己从事的行业或 ...

同意你的说法了,以后的市场需要的是那种专家型,服务型的业务人员,那种只会卖料,只会忽悠,不能给老百姓解决一点问题的业务人员终究会被淘汰的!只要自己强大了,就不会担心事业!

行者说饲

中国目前每年的饲料产量大约为1亿吨，如果全行业共有30万销售人员的话，平均人均销售饲料仅350吨/年？ 所以我个人认为王博士的估计有点偏高。 中国的10000万余家饲料企业，其中规模以上企业有多少？实际上这上万家企业中有很多的企业的规模很小，年产量在10000吨一下的企业的数量保守估计也的占到企业总数的80%，而他们的总产量仅占到总产量的20%，既8000家企业仅市场了2000万吨饲料，平均每家企业的规模仅为2500吨/年。而其余的2000家企业却生产了8000万吨饲料，平均每家企业的规模是40000吨/年，这个数字是按照80、20法则套用后估算来的，和实际情况比较接近。 按照王博士的算法，每年用于业务员的销售费用支出要高达300亿元（15000家企业*20人/家企业*10万元/人），平均到每吨饲料的销售成本高达300元/吨，这是绝对达不到的。 综合预混合饲料、浓缩饲料和配合饲料的销售成本，大平均下来用于饲料销售的成本大约在50元/吨左右，这样全国饲料行业每年用于饲料销售的成本有大约50亿元，按照每个业务人员的平均费用（含工资）10万元推算，全行业（饲料市场行业）的业务人员大概有5万人。 饲料行业提高效率、减少销售人员数量是必然趋势，但是不会一下子那么明显，这个过程恐怕要5年左右才会完成，预计届时销售人员的数量会减少到2~3万人，但平均收入（含费用）会预计提高到20万元/人左右，而全行业总体的销售成本会不变。

居心良苦

饲料厂不但销售员，后勤人员也面临淘汰，后勤人员再就业更是难题

hyn

是否被淘汰取决于价值 以前饲料销售,靠的让养殖户接受一些简单的观念,就可以创造很大的价值 现在不一样了.销售人员要创造更多的价值需要更高的能力. 如果这些条件都改变了,销售人员没有改变, 结果就只能是这样

申氏

我认为竞争的引入是一件好事，行业重新规范，留下更好的能服务于整个行业的精英，引导行业向健康发展，逐步增加行业门槛，提高行业水平，也不为一件好的事情。 物竟天择，找一个更适合自己做的事情，可能为另一个行业增加了人才！ 想留下的，加快冲电，专项突出，全面进步； 另选择的，换个思路，开创一片新的天空！ 2008，选择的路口，大家准备好共同迈向新的明天！

胡文辉

以前是不与时俱进，就被淘汰。今后，与时俱进的慢，也会被淘汰。

gewuking

原帖由 dds680620 于 2008-2-3 12:06 发表 养殖业要转型，饲料企业也要转型，当然畜牧兽医专业毕业的学生也要转型，业务员只是一个过渡产物，养殖业真正需要的是懂经营＼懂管理＼懂技术的全能人才，愿大家多努力，前途还是光明的．

什么都懂的人懂经营＼懂管理＼懂技术 还是人么？ 这种人多了业务开支肯定只多不少！ 这种人贵啊！ 一个企业要发展还是要用好 只懂经营或只懂管理或只懂技术的短板人才。 这样企业才能又出成绩又省成本。