楼主: qingfeng77121

讨论:生产管理中如何应对“工人”的流失

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发表于 2007-11-2 14:30:42 | 显示全部楼层
其实这是个性格也普遍存在的问题,许多老板认为中国的劳动力比较廉价,对工人的关心自然较少,员工流动就再正常不过了
以人为本不是喊出来的,而是作出来的
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 楼主| 发表于 2007-11-2 14:58:45 | 显示全部楼层
原帖由 ctbyaode 于 2007-11-2 14:30 发表
其实这是个性格也普遍存在的问题,许多老板认为中国的劳动力比较廉价,对工人的关心自然较少,员工流动就再正常不过了
以人为本不是喊出来的,而是作出来的

很精辟,由多少老板能意识到这些呢????????:xuehu: :xuehu:
发表于 2007-11-5 21:34:58 | 显示全部楼层
现在的人讲精神激励,特别是对靠自己身体吃饭的工人
个人觉得不太现实
物质刺激肯定有效,再加点点精神刺激更有效果
成本有一次性投入的手动液压车稳定高效么?
发表于 2007-11-5 22:31:29 | 显示全部楼层
什么都以钱做为标准,水从高处向低流,人向高处走,钱决定一切!
发表于 2007-11-11 18:12:09 | 显示全部楼层
我们厂大都是80后的,要留住他们,有两个条件:1、工资不会与其它厂相差太远;2、要做得开心。
发表于 2007-11-28 14:21:21 | 显示全部楼层

安扬来

钱不是问题

问题是没钱!!!
发表于 2008-1-29 10:24:33 | 显示全部楼层
没有钱,工人不会长久的.现在国内不缺工作岗位.
发表于 2008-1-29 11:26:47 | 显示全部楼层

经济基础决定上层建筑

没有好的薪资方案,说再响也是空谈,尤其1线工人,只有物质满足,其他需求才可能提上日程。
发表于 2008-1-30 21:05:13 | 显示全部楼层
非常同意19楼的说法
发表于 2008-1-30 21:24:11 | 显示全部楼层
改善生产条件和劳动强度,不要太依赖用力的劳动力,可能会好ie。
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