楼主: zengehl

配方师的角色思考

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发表于 2007-9-23 10:30:27 | 显示全部楼层
我觉得老板把握配方成本就够了,否则配方师就成了老板的高参,配方师权利小了,责任也就小了,配方师工作主动性就小了。
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发表于 2007-9-24 14:12:54 | 显示全部楼层
呵呵,说得很好!配方初级手!!
发表于 2007-9-27 22:06:51 | 显示全部楼层
做一个合格的配方师要注意:
1.专业能力
2.职业道德
3.团队精神
4.沟通能力(横向和纵向的沟通都很重要)
5.了解,适应,服务市场. 适应市场的配方才是好配方!
发表于 2007-9-27 22:20:11 | 显示全部楼层
努力!
做好自己的本职工作! 作好饲料配方!
提高自己!
发表于 2007-9-30 21:21:31 | 显示全部楼层
熟练的动物营养知识+熟练的兽医知识+熟练的营销知识+熟练的品质管理=优秀配方师!
发表于 2007-9-30 22:05:33 | 显示全部楼层
配方师肩负的责任看来很重啊.
发表于 2007-9-30 23:49:30 | 显示全部楼层
其实配方师是一个实践性很强要求的岗位,出一个配方并不是很难,他牵涉到太多的学科和现实的东西,配方师要不断的总结学习,
发表于 2007-10-1 00:10:15 | 显示全部楼层
配方师也应该懂得营销,在鱼塘看鱼,再琢磨配方。
发表于 2007-10-4 11:27:24 | 显示全部楼层
都讲的很好,感受很多!
发表于 2007-10-5 08:42:27 | 显示全部楼层
原帖由 genius 于 2007-9-23 09:43 发表
说得还是蛮有道理的。作为一个老板,他当然要控制配的。公司的每一分钱,都是老板的血汗。
我们做配方师的,应该是给公司优化配方,老板能够接受我们设计的配方90%,那就不错了,如果能接受95%以上,那就更好。
老 ...


无论处于赚钱的目的还是干事业的目的,或是其他什么目的。只要你做这份工作,就不要怕承担责任。这不是干工作应有的态度。无论你以后时候还继续在这个地方干。
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