楼主: zengehl

配方师的角色思考

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发表于 2007-9-17 07:19:05 | 显示全部楼层
原帖由 YWD 于 2007-9-16 21:58 发表
离开吧,与这种老板一起企业做不大。


什么意思啊?》请详细说明!
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发表于 2007-9-17 08:15:54 | 显示全部楼层
老板也是一个勤学的人,不是营养(甚至相关专业也不是),可听说也懂不少。

往往这种人自我感觉良好,对付这种人你只有忽悠他不懂的。
如一个在养殖上摸爬滚打十多年的人到厂里,你要是和他侃养殖中的一些细节什么的,那就是自讨苦吃了。
你要是和他侃动物营养,特别是最出来的一些东西,他就只有洗耳恭听的份了,侃晕了他还佩服你得很。
关公面前咱舞瓦刀!!
发表于 2007-9-17 14:15:35 | 显示全部楼层
配方好做,但是做好配方难啊.
最怕那些懂表面东西又不深入的人,他们说的话有一部分道理把一些非确定的东西说绝对.
发表于 2007-9-17 15:01:21 | 显示全部楼层
高级配方师本身就是企业的管理者角色,高级配方师是从市场上训练出来的.

点评

是呀。而且是经营的核心啊。 不信,给配方随便弄点不痛不痒的添加剂,看看每年是不是至少几十万扔出去了。  发表于 2010-5-28 16:46
发表于 2007-9-18 08:27:24 | 显示全部楼层
说得很对呀,应该好好的想一下做为配方师如何做,如何做好,做好的尺度,在这个岗位上如何把自己表现得恰如其份?
发表于 2007-9-18 09:53:57 | 显示全部楼层
管理大师彼得德鲁克说过:“管理的好的工厂总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生”,这句话对张瑞敏冲击很大,也很值得我们玩味

真知灼见!
发表于 2007-9-18 10:58:07 | 显示全部楼层

回复 楼主 的帖子

对配方师很好的描述,那些所谓添加剂行业的"配方师"更应该站在饲料场角度来看问题,少一些吹嘘和谎言.
发表于 2007-9-18 16:05:28 | 显示全部楼层
做好了是应该的,做差了是你的责任。---现在许多的配方师的处境是这样的吧
发表于 2007-9-18 16:22:53 | 显示全部楼层
一名好的配方师需要多方面的修炼,需承受常人不能承受的压力。
发表于 2007-9-18 21:25:04 | 显示全部楼层
“一名好的配方师需要多方面的修炼,需承受常人不能承受的压力。”
“做好了是应该的,做差了是你的责任。---现在许多的配方师的处境是这样的吧”

楼上的两位仁兄,说得太好了
深有感受
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