楼主: shyjkl

小型饲料厂的生产上混乱

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发表于 2008-9-16 22:13:01 | 显示全部楼层
是啊
权限关系到很多方面的事情,没有足够的权利就没有足够的威望
老板的一句话,工人没有一个敢不听的。
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发表于 2008-11-16 13:08:08 | 显示全部楼层
人员,设备,生产模式都存在问题!
发表于 2008-11-21 16:05:03 | 显示全部楼层

回复 18楼 shyjkl 的帖子

我感觉老板的观念很难转变,家族式企业用人唯亲,各谋各利,厂子是依靠人情而非制度管理
发表于 2008-12-31 10:55:33 | 显示全部楼层
一个饲料厂的混乱不再于生产主管主要是总经理是否重视,你有各项要求吗?你有每位生产管理者的职责吗?如果有那就看执行的力度了
发表于 2008-12-31 11:20:52 | 显示全部楼层
问题是很多,但最急迫需要解决的是人!合适合理的人能够用不先进的设备生产出优质的产品,人是企业生存的基础,在人的思想意识、任用和引导上多多下下功夫。
发表于 2009-1-1 16:33:43 | 显示全部楼层
培养人才是一方面,小企业怎么留住人才才是关键啊,熟练的工人是企业生存所不可缺少的
发表于 2009-1-1 16:42:33 | 显示全部楼层
生产经理的能力和他的权限。
谢 发表于 2007-4-8 21:37


同意以上观点
发表于 2009-1-2 16:38:39 | 显示全部楼层
两者原因都有吧,,,
发表于 2009-1-2 17:05:18 | 显示全部楼层
主要是质量意识和管理问题,其实小饲料厂人员少,相对大饲料厂某些方面能够做的精细,所以不一定是小饲料厂质量就不好.
往往有些大饲料厂问题也很多,我在一个大饲料厂时亲眼看到一个工人将一包小麦投到了玉米的储料仓里,而这个厂的产品合格率一直都是100%
其实不是大饲料厂质量就没有问题,很多情况是上面的人不知道.
发表于 2009-1-2 17:39:07 | 显示全部楼层
主要还是老板的原因
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