小型饲料厂的生产上混乱

any_wyb · 发表于 2007-12-11 19:35:18

主要是最高领导的问题

猿粪 · 发表于 2007-12-12 08:34:49

小型饲料厂的制度是用来看的，不是用来执行的，个人的企业，企业老板的决定大于制度的决定。
因为企业是自己的，所以那里都想去管，导致手下谁的活都不好做，中层领导没有自己的权利，都是老总一个人在做决定，能不乱么？

hn-mzj · 发表于 2007-12-12 09:19:39

最终还是归结的老板！老板想要什么样的结果，老板有什么样的能力！！

ndllp · 发表于 2007-12-13 14:57:42

主要责任还是老板的,小厂不就老板一个人说了算吗

史传栋 · 发表于 2008-8-10 10:10:53

有时是老板对生产重视的程度不够。

lyz · 发表于 2008-8-10 10:32:20

说来说去，人还是最主要的问题，意识，观念，技能等等。

ds128 · 发表于 2008-8-10 10:45:14

原帖由 hespersk 于 2007-4-9 11:25 发表
中小饲料企业的生产管理问题其实是多方面原因导致的。
一、生产设备比较落后，生产的现代化水平比较低。很多环节都需要人工操作，必然导致问题出现。
二、生产员工素质非常低，基本上都是农民工，而且很多没有经过 ...

同意楼上的观点,这些都是综合因素所造成的,管理制度,员工素质.个人认为这就是与大公司最大的差距.

[ 本帖最后由泥鳅于 2008-8-12 15:04 编辑 ]

jljyj · 发表于 2008-8-10 19:12:52

两方面的问题好的制度需要好工人来执行

史传栋 · 发表于 2008-8-12 14:02:38

工人没有好坏之分，还是看你怎么对其进行管理。

xt309558536 · 发表于 2008-8-12 16:01:52

管理最重要

回复 楼主 shyjkl 的帖子