楼主: shyjkl

小型饲料厂的生产上混乱

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发表于 2007-4-9 11:25:00 | 显示全部楼层
中小饲料企业的生产管理问题其实是多方面原因导致的。
一、生产设备比较落后,生产的现代化水平比较低。很多环节都需要人工操作,必然导致问题出现。
二、生产员工素质非常低,基本上都是农民工,而且很多没有经过任何培训就上岗工作。
三、生产管理人员意识仍停留在农村生产队的管理模式上。

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发表于 2007-4-9 13:08:45 | 显示全部楼层

回复 #11 hespersk 的帖子

同意你的总结,很实际,很说明问题
发表于 2007-4-10 14:48:26 | 显示全部楼层
加强培训吧!
不要只看口袋而不看脑袋!
发表于 2007-4-11 20:39:02 | 显示全部楼层
最大的责任在于生产经理,饲料厂的管理必须严格
 楼主| 发表于 2007-4-13 19:53:54 | 显示全部楼层
各位楼主说的都比较有理,十一楼楼主总结的最好啊!谢谢大家啊!
发表于 2007-4-14 17:39:05 | 显示全部楼层
管理的问题,制度是人定的啊,所以说还是领导的问题
发表于 2007-4-15 09:00:00 | 显示全部楼层
总的来说,小型的饲料厂应该比大饲料厂的生产更好管理
人员没有那么多,管理应该更省事
 楼主| 发表于 2007-4-16 15:51:31 | 显示全部楼层
我感觉小饲料厂,一般都是厂小,领导不少,感觉特别麻烦
发表于 2007-12-11 17:18:59 | 显示全部楼层
小饲料厂可能老板对生产经理的选用上比较随意平时支持力度不够,可能导致结果差一点
发表于 2007-12-11 19:16:00 | 显示全部楼层
我感觉小型饲料厂的管理不是靠制度而是靠威望在管理,所以比较混乱!
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