小型饲料厂的生产上混乱

漫步的小鱼

好文章啊！@@003:

漂泊人

生产经理的能力和他的权限

天地泉

人和制度都会有问题！

chunxu-mu

有些时候是要看主要领导和生产经理的观念，小的生产企业一般都不是很重视质量，注重效率、利益。这对让他们在生产管理方面产生冲突，是要药的质量还是效率、利益上不能作出正确的判断，导致生产管理方面出现了很多的问题。像比较大型的企业都视质量为生命，所以他们的目标明确，管理起来有目标，在质量和效率面前没分清那个比较重要，管理起来就有条理了。

jushi

小企业看老板 中企业看制度

angfasiliao

谢谢了，小企业也知道质量最重要，只是管理模式模糊，员工培训不到位。管理人员不够。

刘广

都有问题，工人没有良好的工作习惯，生产经理有多大的权限，如果他的权限没有足够大到他可以整治秩序的程度，那他再有能力也是白费

neodong

我觉得主要是跟制度的关系大一些，小型饲料厂员工的认同度低，做事懒散。

lushuaike

小饲料厂企业文化塑造力度小，很多员工对公司没有归属感。工作的动力很大程度上来自外在的，而且不够专业，即使出先了问题也没有给予足够的重视

snygx

原帖由 littlepigwsw 于 2007-4-6 13:04 发表
都有问题，一个是制度不健全，工人没有良好的工作习惯，另一方面是要看生产经理有多大的权限，如果他的权限没有足够大到他可以整治秩序的程度，那他再有能力也是白费

有道理，支持:tiaotiao: :tiaotiao: