楼主: huyanwei

品管应不应该去管生产

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发表于 2007-8-5 23:00:16 | 显示全部楼层
任何与质量有关的事,品管都应该也有权管的。
质量工作的核心是工作质量。
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发表于 2007-8-8 11:58:24 | 显示全部楼层
我们现在正在试行取消跟班品管。目前存在一些问题。我还是认同质量是管理 出来的。
发表于 2007-8-10 18:30:07 | 显示全部楼层
我认为运动员和裁判员是要分开的,只要有检查监督,大家的质量意识都会提高的,不是常说只做有检查的吗?
发表于 2007-8-19 08:50:17 | 显示全部楼层
如果不能保证所有生产工人都有很强的质量意识、很强的责任心,那么品控(第三方)监督是最好的办法。
发表于 2007-8-19 09:02:15 | 显示全部楼层
原帖由 qinqin 于 2007-8-2 20:51 发表


我就是一个普通的品管,既管原料、化验,又管生产。不过是有轮班的!你假如要上位,就什么都要学,什么都要懂,经理、总经理不是凭空出来的。

您比我厉害多了。我不懂化验。呵呵。
发表于 2007-8-19 09:10:53 | 显示全部楼层
难啊,我们这里是后设立的品管,有时候开展工作很费劲,生产经理本人就没有很强的质量意识,工人就渴想而知了.
发表于 2007-12-14 15:40:04 | 显示全部楼层
只要生产的每一位员工按要求操作,品管是多余的。问题是人往往爱偷懒
发表于 2007-12-14 15:57:30 | 显示全部楼层
让小偷去当警察可以吗?这是管理的一种互相监督的管理方式.那如果全民素质都提高了就不用警察了.再加上生产部门整体员工的素质现状.可能吗?
发表于 2007-12-21 20:15:58 | 显示全部楼层
我个人认为:生产部只能生产符合要求的产品,所以,需不需要品管人员,不是主要问题.
发表于 2007-12-21 21:46:57 | 显示全部楼层
品管是起饲料质量监督作用的,不是管生产的,车间应该有一个品管,使车间注重产品数量的同时,也注重产品质量。
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