楼主: huyanwei

品管应不应该去管生产

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发表于 2007-4-8 16:05:41 | 显示全部楼层
人都是有惰性的,每个部门考核的指标都是不一样的,这样对一个制造企业来说,设立现场品管都是很有必要的.比如美国为何要三权分立,设立现场品管我认为就是三权分立思想的运用.供各位参考指正.
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发表于 2007-4-10 16:19:37 | 显示全部楼层
我们要两条腿走路
生产在保证产品质量的前提下,全力提高单位时间生产量。
生产费用是生产的重中之重。
发表于 2007-4-10 16:22:27 | 显示全部楼层
要质量的同时也要生产成本
发表于 2007-4-12 22:07:27 | 显示全部楼层
质量以抓过程管理为主,事后检验只能亡羊补牢,有时处理不好还会引发很多沟通矛盾
发表于 2007-4-16 16:25:03 | 显示全部楼层
说实在话生产车间放一个品管就是为了在出问题后承担一部分责任而已.
发表于 2007-4-16 19:33:35 | 显示全部楼层

回复 #35 zsp123 的帖子

为什么?难道出了问题就是品管的责任吗??
发表于 2007-4-17 08:28:30 | 显示全部楼层
有总比没有强,没有发挥作用那就是问题了
发表于 2007-6-17 04:18:22 | 显示全部楼层
10楼的观点比较好。品管按理是不能直接参与生产,但其只能起监督检控作用。
发表于 2007-6-19 17:39:27 | 显示全部楼层
我们车间品管就有3个,一个车间一个
发表于 2007-6-19 18:39:03 | 显示全部楼层
权利没有监督就会泛滥。品管是监督生产全过程的质量,而不是去管生产。
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