品管应不应该去管生产

yunhai · 发表于 2007-6-19 19:29:48

生产应该去监督的，一旦缺乏监督，估计生产什么料都能产出来的

猪爪爬天下 · 发表于 2007-6-19 19:38:05

车间主任主抓生产任务
品管部门主抓质量
现场品控、化验室操作人员都有必要。

zhaoyuyong · 发表于 2007-6-19 19:53:25

听说东方希望集团就是其中之一。:hhad:

鸡鸭司令 · 发表于 2007-6-19 22:29:24

我认为品管是必须的，但质量不能依靠品管，质量确实应该是生产出来的，不是检验出来的，关键还是要树立全员质量意识，共同提高产品质量，发挥各个岗位的主观能动性是关键。

PW6911 · 发表于 2007-6-20 10:12:26

如今生产员工的工资采取多劳多得的方式领取薪酬，员工存在盲目追求产量，而忽视制造质量现象。如何改变员工计酬方式，体现优劳多得，是提高生产制造质量的方法。关键是如何引导员工，通过考核等方式来提高员工的质量意识。采取监督的办法不能根本改变员工的行为。各位有无好的操作性强的考核办法？

chengcai790602 · 发表于 2007-6-24 14:30:15

生产车间放一个品管有这个必要吗
      ——有，现场质检起到督促、指导作用，比较公证的处理异常问题，因为产量和质检的薪酬不挂钩，而和生产工人挂钩！
实行生产经理质量负责制可以吗
   ——比较困难，生产经理管的严格，可能导致生产成本的升高和单位时间内产量的降低，最简单的例子，尾料处理、包装二次缝口问题！
品管对生产在了解有生产经理在行吗
   ——看品管的能力和所学的专业而论！在饲料专业出生的人对生产工艺、质量不比生产经理逊色，除非大学谈对象放首位了！
应该让生产经理重视质量
   ——一些事情重视和执行是不能划等号的！
品管做些对贡献价值有帮助的工作
   ——管好原料的验收，生产投料、称量及工艺参数的把关，成品的合格出库及投诉处理难道不属于品管的工作范围吗？？管好质量就是最大的价值体现！

[ 本帖最后由 chengcai790602 于 2007-6-24 14:37 编辑 ]