品管应不应该去管生产

草丛里的狮子 · 发表于 2007-3-6 10:19:35

车间有个人天天在那儿转，效果还是好一些。
饲料企业普遍有一种心态——没有事故发生，就认为某些岗位没有必要，等事故发生了，又后悔莫及。
质检也好、生产也好、维修也好，没有新闻就是最好的新闻，管理者不要耐不住寂寞！！！

胡文辉 · 发表于 2007-3-6 10:24:27

质量是生产出来的，一个企业若用这样的理念搞质量工作，这个企业的质量100%是搞不好的。

huyanwei · 发表于 2007-3-6 15:32:01

楼上各位大侠说的很有道理
综合一下就是现场品管存在的必要性了

yblfm · 发表于 2007-3-6 16:10:31

觉得10楼的说的很好！但我还是认为现场监控非常必要，现在有车间品管跟班都有很多质量问题，那要是没有品管监控，可想而知会是什么情况。而且生产部经理及主管很多时候都自以为是，由于立场不同，看待问题和解决问题的方式方法就不同，会导致结果差异很大。

泥鳅 · 发表于 2007-3-7 16:00:54

质量是各个环节的有效保证，单靠任何一方都是不行的，老虎还有打盹的时候呢:lol

chen98448 · 发表于 2007-3-9 10:05:49

呵呵，我们品管管原料、化验、分解总部发过来的配方和处理客户投诉！在现场的时间很少，但是我们的质量一直很稳定的！但是有一点比较头疼；就是有时候由于品管原因导致的不合格产品他们不敢承认！
我们每批产品必须要化验的！

lzc1226 · 发表于 2007-3-10 12:19:53

每批化验没有问题并不能说明真的不存在问题，中间有几称出问题的话，根本就化验不出来

chen98448 · 发表于 2007-3-10 13:32:29

呵呵，上楼的哥们有道理，当然我们还要看配料记录等等！
最终是客户的反应！
我们每个月都有客户调查，而且定期还有大经销商会议
对于客户反馈的问题是一定要追查原因的
从客户的反应来看
我们产品质量是非常稳定的

露珠 · 发表于 2007-3-26 15:39:21

一切影响生产质量的品管都有权提出!

chen98448 · 发表于 2007-3-26 18:48:43

所以这里不涉及到品管管生产的问题，而是监控生产过程！发现可能引起质量隐患的问题，要及时制止，纠正！不行话，请求生产经理帮忙！