养猪困惑--执行力（中篇）

　　对产房和保育来说，温度的重要性是人所周知；但现在的猪场员工，文化素质大多是偏低的，大道理他们听不懂，也不想听；但怎么才能把温度控制好呢？

　　一个猪场的办法是值得借鉴的。在保育和产房情况不理想后，猪场召开了职工大会，讨论如何把产房和保育猪养好的问题，在经过了激烈的讨论后，一致认为把温度控制好是首要因素。但当时的条件是很差的，升温只能靠蜂窝煤炉采暖，降温只能靠开窗通风；把温度控制好的难度很大，员工们提出了自己的困难。

　　如果这样讨论下去，是不会有什么结果的。最后老板提出了两个问题，一个问题是蜂窝煤炉能不能提高温度，另一个是开窗户能不能降低温度，大家只能说能；老板又说，既然能，那从明天开始，保育舍的温度控制在23-25℃，产房温度控制在20-22℃，做不到的罚款，办法自己去想。

　　看似老板不讲道理的做法，却产生了不错的效果；第二天不论是保育舍还是产房，温度都保持得很好；以后产房和保育舍的成绩也相应地上去了。

　　启示：脑力活，看似简单，其实很复杂；体力活，看似复杂，其实却简单。把温度控制好，动脑的时候少，动身体的时候多，所以这个问题就解决了。