通威模式值得关注

生刍一束 · 发表于 2006-11-28 11:41:08

呵呵，胡总也来顶我啊，谢谢！
目前水产进入淡季，所以我也也得以能静下来做一些专题的收集和总结，其中水产饲料企业的模式就是其中一个专题。做好后给胡总和畜牧人兄都发一份过去。零散的资料会先陆续在这里发布，请大家关注。

风云独吧 · 发表于 2006-11-24 00:18:58

希望中国也能有很响亮的饲料品牌,让外国人也不要小瞧了中国人.

山中的漫游者 · 发表于 2006-11-24 23:02:55

斑竹如此敬业，在生命的历程中，必有异彩放出，祝福您！

soybean · 发表于 2006-11-22 10:26:54

通过这几篇文章对通威有了更进一步的了解，继续关注中。。。。。

墨迹淡幽 · 发表于 2006-11-22 11:08:01

浓墨重彩得一路杀下来固然是气魄十足、威风八面
但是以人为本，步步为营还是非常重要的啊~
谨防赤壁之误~

生刍一束 · 发表于 2006-11-25 12:00:57

多谢老板肯定，呵呵。
在其位，谋其政。勿因善小而不为。
何况，在此过程中，自己也可以收获更多知识与友情。何乐而不为呢。

畜-牧人 · 发表于 2006-11-23 10:10:23

楼主的分析和见解非常深刻，希望得到您的更加全面的材料（imczyw@yahoo.com.cn)和更加深入的探讨。通威，确实是饲料人尤其中国的饲料人好好研究的样板。刘汉元，其实真的不同于刘永好，甚至很多方面，两者迥然不同。

养猪的人 · 发表于 2006-11-22 14:53:40

一个企业的成功必须有个核心的竞争力要引导他们去做这件事！

生刍一束 · 发表于 2006-11-22 19:20:35

同意楼上的看法。
企业必须要建立自己的核心竞争优势集合。同时谨防核心竞争力成为核心障碍力。

wuhansong · 发表于 2006-11-22 22:06:01

通威确实值得同行尊敬，虽是水产行业老大，却不嚣张。他的人才储备、远程管理我是深感佩服。

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