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[讨论]生产员工管理

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发表于 2006-12-19 12:00:38 | 显示全部楼层

re:哎!最难管理的是人。难啊!

哎!最难管理的是人。难啊!
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发表于 2006-12-28 14:25:59 | 显示全部楼层

re:看看生产时间的长短了,有些不重要的岗位可...

看看生产时间的长短了,有些不重要的岗位可以临时工的
发表于 2006-12-29 13:06:38 | 显示全部楼层

re:重要的岗位,重金留下;不重要的岗位可以请...

重要的岗位,重金留下;不重要的岗位可以请临时工
发表于 2007-1-11 07:28:32 | 显示全部楼层
斑竹和我有同样的问题,我想这是我们北方饲料企业的通病吧,最简单的解决办法就是为工人提供保底薪酬,但对于公司来说这毕竟不可能给予太多

员工本地化、编制(出勤)弹性化管理也可以适当缓和这种矛盾
 楼主| 发表于 2007-1-11 13:48:50 | 显示全部楼层
经过艰辛努力,终于和老板达成结果,给员工一定底薪,这样稍微好一点。
发表于 2007-1-16 11:30:38 | 显示全部楼层

哈哈

这是一个老大难问题,因为大部分是农民工,素质就不用说了,一是靠培训,二是要尽量给予关心,搞好关系。
发表于 2007-2-9 14:04:20 | 显示全部楼层
保底+人性华管理
公司盈利不能靠降低员工工资为代价的。
人员的稳定,付出保底工资是值得的
 楼主| 发表于 2007-2-9 14:11:07 | 显示全部楼层
老板已经明确表态,07的主题是善待员工,希望来了。
发表于 2007-2-21 21:41:46 | 显示全部楼层
可否在低产量时期给于一定的工人补贴,毕竟在有产量时我们的伙计也努力过,而且这只是市场的调节,并非伙计的过错啊,
 楼主| 发表于 2007-2-23 11:59:54 | 显示全部楼层
有道理,支持一下。
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