[讨论]生产员工管理

谢 · 发表于 2006-10-8 11:08:21

我们主要生产畜禽、水产料，又处北方、四季明显，10月以后水产料很少，产量下降50%，员工管理压力很大（按产量计酬），请教各位大侠，员工待遇、心态稳定良策。

houzhiyong · 发表于 2006-10-8 15:43:28

给员工一定的保底工资！相当与生活费！我们公司是这样做的！

泥鳅 · 发表于 2006-10-9 07:18:26

谢老师的心情可以理解，哪个经理不想多给部下多争取一些呢！给员工找一些其他的工作做，以利于提高工资，当然了，保底工资是必要的，要不人员流失是避免不了的，如果实在老总不同意，保住骨干，趁机辞掉一部分不行的．

谢 · 发表于 2006-10-9 10:23:31

谢谢版主理解。

谢 · 发表于 2006-10-13 09:30:08

每年都遇到这种情况真是头痛。

houzhiyong · 发表于 2006-10-13 13:10:56

呵呵，是的啊！这也是一个大的问题啊！处理不好就出大问题的！
我们也面临这样的问题！

allenlau · 发表于 2006-10-21 20:40:29

唉，不知是我要求过高，还是现在的车间员工的自身素质太低，我们公司车间的员工工作态度很让人生气

。不管怎样教育都不起作用

houzhiyong · 发表于 2006-10-21 21:19:16

呵呵，还是素质的问题！没有办法的，都是这样的，！！多多培训吧！

养猪的人 · 发表于 2006-10-24 14:37:26

公司的最大的财富是人，就如蒙牛所说的，一定要稳住员工1

憨猪 · 发表于 2006-10-24 20:12:26

稳定压倒一切，说着容易做着难呀！

re:给员工一定的保底工资！相当与生活费！我们...