你认为品控工作的难处有哪些

粗蛋白 · 发表于 2006-3-2 22:46:58

饲料厂多了，不仅饲料内在的质量要做好！而且外观的质量及服务的质量都要同时跟上才行！

耗唧唧 · 发表于 2006-3-3 09:51:50

大事不犯，小事不断。这都是每个公司都存在的问题。工人就是工人，换了你我去干那个活儿，时间长了活儿多了，也许还不是一样会出现同样的问题。如果公司里专门安排一个人做这些工作也许会好些。

shanxiyuan · 发表于 2006-3-25 08:41:19

做品管的时间并不长，但是却遇到了一个很头疼的问题，就是公司的领导往往设立品管部，也说品质很重要，但是却不能切实真正的重视起品质控制的重要，意识不到品质管理统计能给公司带来的效益，“不以恶小而为之，不以善小而不为”，想来这句话很有道理，用在品质管理的意识上很有用。

steve · 发表于 2006-4-4 22:00:24

品控主要要老板的支持,有了支持,品管在公司的地位得到提升,有些问题就不成为问题
了

春天的故事 · 发表于 2006-4-18 19:23:09

部门扯皮是常有的事,就看老总是不是晕菜了.

粗蛋白 · 发表于 2006-4-18 18:01:22

朋友们说说这头痛不：颗粒料的粒径已100％的超标，书面通知当面通知要求生产部更换新环模生产，可他们就是不更换，原因是该环模的产量任务还没完成或是新环模生产易堵机。。。。。完全能预料到市场将会有反映，可生产部就是不配合！！到时果真造成退货等，老总还不是说品管部没禁止。。。。。。

张锋 · 发表于 2006-4-18 21:35:58

好质量是生产出来的，工人---质量的第一主宰者，心态好素质高的工人，我为你自豪！

ysf9999 · 发表于 2006-4-25 18:49:37

就是啊，你不给老总一份，老总都不知道你已经反映给生产部门了啊

山中的漫游者 · 发表于 2006-4-25 21:12:43

这是信息交流的基本规律

大风起兮 · 发表于 2006-4-25 21:18:36

我是生产者，我欣赏WXB说的“我们是批量生产，但客户是一件件检验我们的产品”

re:饲料厂多了，不仅饲料内在的质量要做好！而...