楼主: qingfeng77121

投票:企业中有三人应聘生产部经理,你用谁?请说明

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发表于 2013-8-2 22:14:02 | 显示全部楼层
小李,给年轻人一个平台,他会飞得更高,相信他。
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发表于 2013-10-23 14:47:23 | 显示全部楼层

谢谢啊,辛苦楼主了、
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发表于 2014-1-19 15:37:46 | 显示全部楼层
人际关系,是组织内老大的态度暧昧造成的,还有队伍没有训练有素,以乡愿为判断标准,而不是事情本身。
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发表于 2014-1-19 15:40:19 | 显示全部楼层
很多时候解决问题,是为了下次不犯同样的错误,而不是整人,我们被政治给害苦了,前一个是乡愿,智子疑邻!所以老大,一定是个有智慧的贤者、德者。
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发表于 2014-4-22 16:29:09 | 显示全部楼层
倾向于老张,生产部职能以围绕安全、数量、效率、质量而开展的工作,生产经理最重要素质是务实,电脑操作无非是制作相关报表,而这些工作完全可以由内部其他人员来做,只要老张知道关键点加以控制管理。现代管理知识也是可以通过学习获得,况且新人对于现代管理也不会很熟练,管理需要对于本职工作的精通、为人处世的历练的。
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发表于 2014-5-29 15:31:35 | 显示全部楼层
企业最忌讳的就是不前进,只有老张不能用,企业现代化管理是企业今后的核心竞争力,老张当经理本身不具备学习新管理的模式,带不好团队,可能也会不注重团队成员的学习
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发表于 2014-6-1 16:15:07 | 显示全部楼层
用小李有发展潜力,不用怎么知道不行。
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发表于 2014-7-24 20:48:39 | 显示全部楼层
年轻人多给机会,多锻炼会好的。
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发表于 2014-12-15 14:21:29 | 显示全部楼层
选择小李   接触新事物比较快
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发表于 2015-1-28 11:03:32 | 显示全部楼层
小李吧  ,年轻啊
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