投票：企业中有三人应聘生产部经理,你用谁？请说明

tugoulan · 发表于 2011-10-1 07:01:05

很明显老张最合适，小李做助手，这样的搭配最合理，小李也可以作为后备干部培养，毕竟企业需要新型人才，适应现代化生产，老张可以服众，掌管后宫事务，最重要的是老张掌握每一个生产环节，能及时应对紧急事件，生产不同于其他，需要经验和处理紧急事件的能力，小李可以辅助现代化生产管理，这样可以互补。

lzxha · 发表于 2011-10-1 22:21:09

先选老张，把小李放维修干一年，再提他！:lol:lol:lol

xingge12345 · 发表于 2011-10-7 16:51:04

风中的眼睛发表于 2011-5-26 16:04
如果是我自己的生产厂，我会选用大王，同时把小李也留下。大王的业务很熟，年纪不小了，再跳槽可能性已降低 ...

同意您的观点

taizi · 发表于 2011-10-8 21:58:20

看公司的发展规划，如果是稳定型的，可选择老张；如果是发展性，可给年轻人机会。

ccc2000 · 发表于 2011-10-11 22:27:58

我肯定不选大王，最好能让老张和小李搭配，顺利过渡

wanghl05 · 发表于 2012-5-29 14:03:59

我还是选小李，因为小李有创新的思维模式，杰克韦尔奇说过，要想叫一个企业倒闭就找在这个单位干上30年的人来当主管

wanghongyangwhy · 发表于 2012-8-16 22:05:07

就是要看企业处于哪个阶段呢，生产部经理一职非常重要，从技术到能力，到人员的安排，监督等等，都显得举足轻重。所以从稳重角度看，老张当首选。但企业要发展，要进步，就得引用新人，使用年青的力量，因此，小李当备用啊。而大王的经验，阅历，都是老张和小王学习的目标。

勿莣莪 · 发表于 2012-8-16 23:34:26

给我们新人一个机会可以吗

linxfei9527 · 发表于 2012-8-18 13:52:03

选小李，作为入职5年的大学生，并从事技术服务工作，有很大的优势，不

饲料颗粒粘结剂 · 发表于 2012-8-31 18:03:18

用老张，可配一个肋手