干法制粒乳仔猪颗粒料实证：74日龄体重达到32.5kg

feedwang

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谢谢你的火眼金睛。

我相信，王统石博士肯定不是骗子。想当年，想骗我，被我几鞭子教育好了。
王统石博士，到哪里去了？ 我也不怕你的鞭子！

还是相信大家吧。
群众的眼光是雪亮的。

事实强于雄辩。
让时光与事实，验证一切。

抚平心态，三人行必有我师。
大家的批评，都是对我的鞭策！
谢谢。



汪尧春博士
2011/07/05

山中的漫游者

你们辩论，扯上我干什么？我已经被骂的老老实实了，不敢乱参与啦

dengdaiqiji

拭目以待！干法制粒全国推广，大饲料企业关门，广大养殖户收益。

zhou7550

[i=s] 本帖最后由 zhou7550 于 2011-7-6 10:18 编辑 [/i]

干法制粒还是有其自身的市场价值，适合于中小饲料企业，也适合于预混料企业生产自己的教槽料和保育料，适合于经销商和大中型养殖户，当然湿法制粒的好处更是无可非议，适合在为来饲料企业不断重组时候大型 和一条龙饲料养殖企业。市场会决定各自的价值，当然人为的努力也会起到推动作用，核心就是创造价值，谁给别人创造价值。谁就有市场。
我也相信汪博士干法制粒。赶快推广，在很长一段时间，价值很大。

feedwang

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颗粒连锁模式，毕竟是新事务，需要以很长时间的推广过程，让更多的人认识到认知这个模式。
因此，干法制粒模式，也只能整合一部分客户群体。
螃蟹，并不适合每个人来吃。适合的才是最好。
就像是一棵树上，吃一个桃子，就足够了。

所以，我们在努力：
中小饲料厂： 愿意联手合作的有发展眼光的企业，通过战略联盟，整合乳猪颗粒技术，联手推广颗粒连锁模式，与大企业的竞争中，求得生存与发展。
经销商：连锁生产与经营。认可新模式的，愿意做颗粒料的经销商。
养猪场：连锁生产，自产自用。有资金的，有一定规模的，认可颗粒料的养猪场。

这三类客户群体，都必须是认可颗粒料的发展趋势，认可颗粒连锁模式，具备合作的基本条件。
要筛选出这些合适的客户群体，然后整合到连锁加盟，也是一个长期的、浩大的工程。

所以，需要更多的传道士，更多的播种机，一切为了养猪场获得更多实惠。

谢谢你的批评指正。

汪尧春博士
2011/07/06

amypx

[i=s] 本帖最后由 amypx 于 2011-7-6 10:51 编辑 [/i]

世界第一台制粒机就是挤压式制粒机，应该就是现在所谓的“干法制粒机”吧，但为什么发展了百余年（我是说制粒设备）啦，没有沿着这个思路继续，而是往另一分支----蒸汽调制制粒上发展啦？可能就是站内各位智者所说生产效率低、熟化不好、等原因未得到推广，现在又回来发展，不知道是进步呢还是进步呢！这个干法制粒机也得需要冷却装置吧，这样与蒸汽制粒机的区别就是少了一台锅炉，为了满足每月二三百吨的生产量，可以上一台250的制粒机（可能还有更小的），设备成本也很低，这样额外增加了锅炉的成本与其燃料的费用，但是这块的费用完全可以由高生产效率（与干法比）省下的电费和设备的使用寿命（蒸汽制粒更节省设备和延长环模使用寿命）延长来弥补回来。相对而言，高生产效率、高制粒质量、高熟化率、低设备投入不知这样是否可行？

我入行时间特别短，感受不是很深，略表拙见，请各位博士、总监关照，谢谢

feedwang

[i=s] 本帖最后由 feedwang 于 2011-7-6 15:22 编辑 [/i]

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谢谢你的分析。
如果从设备发展趋势上，蒸汽制粒比干法制粒，要好太多了。颗粒的成型、硬度、熟化度、生产效率都远远超过了干法制粒。特别适合大型饲料企业使用。但是也有弊端，就是投资巨大，光锅炉就是10万元。

我们的模式，是让经销商与养猪场生产颗粒料，当然这样的设备，没有办法实现这个创新。已经被淘汰的的干法制粒机就有了存在的理由：
1. 投资低廉，颗粒机冷却器传送体系总共4万元，合作伙伴2万元就可以生产。
2.我们通过技术创新，解决了没有锅炉的干法制粒的几个关键弊端：颗粒成型问题（不加水，成型好，粉率很低）、硬度（想要多酥脆，就多酥脆）、熟化度（乳猪颗粒，3分钟溶解于常温水，成糊糊状），含水量10％左右，生产效率（每小时产1吨，也有更大的，时产2吨）。   生产费用＋人工费用＝50元/吨。
3. 我们通过设备配套，解决了机械化生产问题，组合成干法制粒机三件套机组，包括干法制粒机、传送系统、冷却器。提高工作效率。
4. 关键点，就是通过干法制粒技术的进步，把颗粒料厂搬进了养猪场，减少了中间环节，让养猪场得到更多的实惠：饲料厂到经销商然后养猪场运费100元，包装费50－115元，饲料厂四项费用150元，饲料厂与经销商利润200-400元。

总结
1.让落后的干法制粒机组，焕发青春，从设备本身是退步与落后；
2.从干法制粒机配套技术上，是很大的进步与创新。
3. 从颗粒连锁模式上，把颗粒料厂搬进养猪场，是战略上的创新，具有重要的意义。

打个比喻：
     毛泽东的“打土豪分田地”，释放了农民夺取土地的革命动力；邓小平的"分田到户"农民政策释放了农民占有与分享土地的热情; 我们的把颗粒厂搬进养猪场模式，让养猪场获得更多的实惠，三者具有异曲同工之妙。

谢谢你的分析。

汪尧春博士
2011/07/06

山中的漫游者

这么牛啦，都上升到革命了，乖乖不得了{:3_116:}

特别特

不懂专业，只是过来看看。

feedwang

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呵呵呵，为了革命，流点血。才像那么回事儿！
盼望着，养猪场揭竿而起的那一天！