楼主: 张锋

[讨论]品管员的故事!

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发表于 2007-8-12 09:38:56 | 显示全部楼层
象上面几位所说的,做品控,必须有过高的技术才能服人,生产工人大多文化素质不高,是比较难管的.
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发表于 2007-8-25 16:23:49 | 显示全部楼层
作品管最主要是取得领导的支持,自身素质过硬,做到清正廉洁,强调执行力,小问题可以灵活处理,但遇到原则问题一定要抵制,不要怕丢饭碗,就是所谓的“打蛇打七寸”吧,有过这样的几次经历后,老板还是会支持的,也会有一定的震慑力。
发表于 2007-8-25 16:38:23 | 显示全部楼层

回复 #13 冰做的女孩 的帖子

也太牛了吧,如果已经十年,我劝你认了,赶紧换个别的地儿,这种环境对你能力不会有长进,长久你就养成一种放任自流的习惯。是真的,你们老板不是没办法,是他根本不想换,或许中间有些猫腻,你又何必苦苦等待呢:hihi:
发表于 2007-8-25 18:28:53 | 显示全部楼层
引用:"车间品控随生产部上班,几年来的体会就是:我不敢提前安排处理一些私事,如果安排了, 到时都会因质量事故或一些特殊情况让我脱不了身!!本来平时都运行正常很有规律的,可偏偏在那天发生异常!遇到好几次了,所说生活无奈哟!!“计划快还不如变化快”,现在我都是顺其自然,以工作为中心,私事到时说吧"
   工作确实是这样的,说明我们品管这个岗位重要啊,公司时刻也离不了啊!当老板就好多了,休班关机!
发表于 2008-9-16 17:24:33 | 显示全部楼层
原帖由 飞刀又见飞刀 于 2006-7-24 16:21 发表
  天,真有这样的车间主任,我建议,如果他不是老板的亲戚的话,让他下课,车间主任的位子你去坐。饲料厂里的位置没有一个是不能代替的,绝对!


同意!
大不了把车间工人开刷几个!
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