[讨论]品管员的故事！

liyw · 发表于 2006-7-14 16:09:12

做品管，关键在一个度，大事要讲原则，小事讲求风格

ysf9999 · 发表于 2006-7-14 19:14:36

不好做

冰做的女孩 · 发表于 2006-7-24 15:51:18

我就比较难做。我们这里的车间主任一手遮天呢。呵呵！老板一直没有明确我在公司的定位以及工作职责和权限。配方、生产、质量、包括保管的工作全部是他以个人说了算。我的很多工作他就乐于做，你要是做吧，他还感觉是你夺了他的权。动不动给你点脸色看看，比如说：你一进车间他就带领人起哄。公司要发展、需要改革。可是呢，改到他那里的时候，有他个人好处德，他会支持。剥夺了他的一点点利益的，那就甭想通过。因为现实情况是：虽然大家心里都明白他是个非常不称职的车间主任，可是又找不出第二个比他更合适的了。我刚来的时候，老板也曾想把他换掉，可是根本行不通，一个车间主任必须是在工人中非常有影响力的，有领导才能，更重要的是得是从车间中成长起来的才行。
他会发动车间工人闹事，然后要挟老板加工资，可笑的是10年了，老板拿他一点办法都没有。他经常在车间工人间传播一些负面信息。而且此人非常固执与自私。思想很狭隘。
我现在能做的就是尽量做好本职工作，有时候感觉比较辛苦，我是说心里比较辛苦。前几天来了一车棉粕，卸车的时候我建议把几包已经破包得换各包装，要不就会把地面搞得都是散料，可是他就是不配合，我只有生闷气的份。
唉！存在的就是合理的！没有办法的事！

飞刀又见飞刀 · 发表于 2006-7-24 16:21:52

　　天，真有这样的车间主任，我建议，如果他不是老板的亲戚的话，让他下课，车间主任的位子你去坐。饲料厂里的位置没有一个是不能代替的，绝对！

张锋 · 发表于 2006-7-26 10:50:40

不要奢求上帝会给你一座金山，因为你的手只能抓起一枚硬币；想要站得高，请先挺拔你的身躯！学海无涯，唯思进取！
在车间干品管才几个月，自己的感觉就是自己的知识与能力太欠缺了，所以还得认清自己，给自己一个很好的定位，努力学习！

居心良苦 · 发表于 2006-7-26 11:33:31

前端时间，有个外资的饲料公司，车间经理想把品管划到车间一同管理。我给他除了个注意，先对小料配置工作进行检查，肯定是不合格的；技术方面的问题多向他请教，这是品管的优势；除了质量问题，让生产直接面对市场，看他如何解释；加强知识学习，品管受车间压制，主要还是人家感觉你不懂生产。先向基层工人学习吧，这样即可以积累人脉，又可以学到很多东西；低下品管高傲的头颅吧，你会受益很多。。。。。。。