楼主: lanbo

经理人五项能力,最重要的是?

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发表于 2010-7-27 10:32:38 | 显示全部楼层
你说的是中层部门经理,其处于次要位置,主要力量靠火车头
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发表于 2010-7-27 10:58:05 | 显示全部楼层
中层部门经理,组织协调能力。善于协调,组织队伍是必须的,无这基本能力,会带来很多麻烦,很突出的要看责任心和秉性及口才,看你老板怎么激发。
一个企业最重要的是经济效益,有长、中、短效益,看老板定位,
企业更大的发展是建立在,市场定位、科技、管理上,
解决顾客问题、满足顾客需求,非同质化竞争,在价格和销量上才能有所突破,
中层部门的战略思维,只能在大的方向上来运作和反馈,大小思维要在适应资源和企业环境上有所调整。

点评

说得很好,  发表于 2010-11-24 13:04
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发表于 2010-7-29 09:19:09 | 显示全部楼层
灵活机动的应变能力。审时度势,应变决策

[ts]AZR228 于 2010-7-29 09:19 补充以下内容[/ts]

灵活机动的应变能力。审时度势,应变决策
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发表于 2010-8-19 13:07:37 | 显示全部楼层
不同的岗位有不同的职责;
搞专业、搞管理,要求不尽相同
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发表于 2010-8-19 13:50:18 | 显示全部楼层
我感觉在做好自己的工作同时,创新能力也是必要的!
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发表于 2010-8-20 14:28:40 | 显示全部楼层
都很重要嘛
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发表于 2010-8-20 19:13:11 | 显示全部楼层
门经理最重要的是做好队伍工作
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发表于 2010-8-21 09:58:55 | 显示全部楼层
其实这些都需要具备,哪是用到哪是显现
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发表于 2010-8-21 17:23:56 | 显示全部楼层
[b]回复 [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1680327&ptid=326012]2#[/url] [i]liao7lin2[/i] [/b]

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发表于 2010-8-22 11:57:02 | 显示全部楼层
楼上讲的很对,顶一下!
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