品控与生产如何协调好关系

滇中红塔 · 发表于 2010-7-12 14:22:27

品控和生产是相冲突的，在保证产品质量的前提下进行生产，就要把品控的工作做的很细，生产效率和生产量将会受到一定的影响，同时还要看品控人员的执行力和生产人员的制度习惯的养成。

sfn · 发表于 2010-7-18 16:47:10

有问题不怕，只是出现问题后，如何面对，找出问题，提高防范意识！

gufengyl · 发表于 2010-7-21 20:29:23

回复 6# lixuejin

等我来了之后才发现能有着想法的人起码是个好人再者就是个善人我的神啊工作了才知道情况

jianwq · 发表于 2010-7-23 18:51:27

生产经理和品管经理工作上有矛盾是非常正常的事，只有相互“挑”毛病才能发现彼此间的工作漏洞，才能补缺提高能力。关起门来可以争吵，但出了这个门就必须统一口径，那样才能做到质量目标相同，生产效率提高。

miner103116 · 发表于 2010-8-4 00:04:11

生产、品管工作重在沟通，在协调。要是生产经理都不把质量放在首位的话那只在数量也是没有用的。那样会造成更多的浪费，人力，物力上的那些浪费都是公司的损失。要在全员中开展质量管理体系方面的知识，同时也要落实岗位责任制，无规矩不成方圆吗。再在就是品管人员在工作中要灵活的进行沟通，言语不能过激，不能一看到有错误的地方就大说一通，那样也是不行了，更多的还是做好质量宣传工作。让生产钱上的那些文化层次不太高的员工心里也知道这样做会给个人、公司带来那些副面的影响。但在一些原则上的问题是一点也不能让步的，那样的话你的质量管理将无法进行。鄙人的个人观点，有就不到位的地方还望指教、相互学习。

liujing2050 · 发表于 2010-8-4 11:02:35

深有体会太河蟹的就有问题
哈哈

林荫 · 发表于 2010-8-4 11:21:24

在关系到产品质量的问题在上,生产要按品管的要求去做,生产人员要坚决听从品管人员的指挥!

yinchunqing1988 · 发表于 2010-8-6 19:48:59

关系融洽与否主要还是看领导的作用，如果两个部门的领导能够正确处理这层关系的话，相信基层员工也会积极配合工作的

lihaiwei · 发表于 2010-10-6 14:15:41

不好协调，不过工作就是工作有争议在有进步

帼帼 · 发表于 2010-10-6 14:20:06

主要是生产主管的质量意识，品控的沟通方式，总之互相理解，一切都是为了工作。