品控与生产如何协调好关系

liheibao · 发表于 2010-6-7 11:14:19

赞成把责任划分清楚，所有相关的事都涉及到

liamou · 发表于 2010-6-7 11:29:56

建立问责制，越具体就越好！！

jmxiong007 · 发表于 2010-6-7 12:21:37

最不想看到那些所谓的家族企业啦，不过建立问责制也有个漏洞，企业都没有一点人性化，都快成了一个机器

ylj93082 · 发表于 2010-6-7 13:13:50

其实生产和品管部的经理应该完全站在公司经营的立场上考略问题，生产、品管应该相互帮助，相互理解，学会换 ...
lixuejin 发表于 2010-6-6 21:38

只有这样才能将质量意识和质量控制做好。让生产上每个员工做做质检员，品管工作才好做呀。

zjuwzq · 发表于 2010-6-7 14:01:43

这个经理应该检讨，公司不能指望所有人都像雷锋似的为别人着想

YINLIANG1974 · 发表于 2010-6-10 16:50:09

我想99%是对立的，生产成本是需要量化的，品管发现的问题越多，生产主管的就难做了

梦回三峡 · 发表于 2010-6-10 16:58:52

呵呵，我觉得我们技术部经理就身兼数职，首先他是技术部经理，是配方师，又是品管部经理，生产部的事他说了也算，所以问题反映到他那里，他就可以做出综合决策了。

基层工作者 · 发表于 2010-7-11 19:38:57

不躲避责任，勇于承担责任，哪来的矛盾？！

fanyongcun · 发表于 2010-7-12 09:53:26

质量为核心加强沟通和协助

王春霞 · 发表于 2010-7-12 10:09:30

大家都按照原则办事，矛盾就不会太大，只是品管部要注意处理问题的方式，不要太过于激烈。