楼主: 马林艾斯

做人难,做配方师更难,早走早安心!

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发表于 2010-5-27 10:58:33 | 显示全部楼层
老板是讲经济效益的,饲料转化率是猪说了算(料肉比体现出来),刚开始老板不接受也许是不知内情,上司如果不是特别唯利是图的或者是有责任心的,待事实结果出来后,会默认你的想法,但有心做事的人(你),提出建议也应注意方法及时机的。与人共事肯定有矛盾意见不统一的时候,但不应该动不动就要辞职的,否则到哪里都是一样的。即使自己当老板也要与人打交道嘛。
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发表于 2010-5-27 11:28:31 | 显示全部楼层
技术是排他的

年轻人要经得住怀疑,
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发表于 2010-5-27 11:34:38 | 显示全部楼层
真的有这么难吗?慢慢来啦,有些事情要睁一只眼闭一只眼的

点评

你的看法,不敢苟同  发表于 2010-11-18 14:48
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发表于 2010-5-27 11:45:37 | 显示全部楼层
人在江湖漂怎能不挨刀?
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发表于 2010-5-27 12:16:21 | 显示全部楼层
也许你的领导是为了降低成本,从这点考虑不就是为公司利益了吗
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发表于 2010-5-27 12:34:12 | 显示全部楼层
呵呵,我也是职场新手,也打算在配方师这块混混,看了前面这么多的讨论,觉得干啥都不容易!但我觉得一个人不管做什么,都要清楚自己在做什么,自己想要什么就行了!
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发表于 2010-5-27 12:43:43 | 显示全部楼层
平和的心态...学习.........
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发表于 2010-5-27 13:15:59 | 显示全部楼层
感觉还是考虑问题的角度不同,所以结论不同,建议还是更好的沟通
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发表于 2010-5-27 14:46:45 | 显示全部楼层
做事讲究技巧,望楼主三思而后行。
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 楼主| 发表于 2010-5-27 16:33:47 | 显示全部楼层
楼上的,把荔枝做成糖水罐头,把猪肉弄成火腿肠、香肠。

其实自己也冲动了点,不过不后悔,出去见识多点,经过这次的教训,以后会更好的。
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