这样的主管如何相处？

cwd1_0 · 发表于 2011-1-25 22:57:57

首先你要坚持原则，将危害和主管讲清楚，对于这种明显有重大质量问题的原料让步接收应该按照规章制度流程有主管的签字才能卸货；其次主管同意后你要考虑下领导为什么同意（往深处想，是不是站在更高的高度，当然要想好处想）；第三，跟进生产过程尽量将危害降低到最低水平，同时关注产品发向何地，关注终端市场；第四，用于为领导承担责任也是做下属的一项处事技巧，只要处在社会就会遇到很多诸如此类很多的事，要学会调整心态，慢慢适应；最后还是对你关于对品质的坚定执着表示敬佩

zhanglipeng1237 · 发表于 2011-1-26 21:19:13

坚持原创不要让他人抓到自己的把柄