了解一下各位公司的生产和品管的关系

lsy304 · 发表于 2010-11-8 21:15:42

这个现象是普遍存在的啊

lichunfeng · 发表于 2010-11-17 05:39:56

品管部就是一多管局。

思危 · 发表于 2010-11-29 21:15:07

对事不对人。

冯春伟 · 发表于 2010-11-29 21:19:12

我们老总在嘉好学的品管和生产合并，不知道好不好，我只觉得我一天忙不可开交

思危 · 发表于 2010-11-29 21:26:06

出事时生产部、品管部一起罚。以后就大家都重视质量了。

xiaodi916 · 发表于 2010-11-30 10:53:17

理性对待，严肃处理

金风细雨楼 · 发表于 2010-12-1 08:53:11

一个要产量，一个抓质量，如果品管是啃书本的，肯定会有矛盾，最好现场品管是中控出身

liulang0532 · 发表于 2010-12-2 16:53:24

本帖最后由 liulang0532 于 2010-12-2 16:54 编辑

公司给品管跟生产设定同一个目标，比如质量，可以把两个部门的枪口一致对外.或者由公司最高领导拍板一个配合另一个工作，就像前面朋友说的要一个比较强势一点的。关键是看两个部门处理问题的出发点是什么？处于整人找茬的目的来处理问题，矛盾肯定越弄越大；如果是就事论事，奔着解决问题的目的来做工作，多数还是好相处的。

天下风行 · 发表于 2010-12-14 16:57:53

如果闹矛盾的话全部解聘，招个技能管生产的又懂品管的职业经理就好了。工作中虽然避免不了本位主义的思想作祟，但作为经理级的主管如果不能平衡好自己的心态和公司的利益的话，只能说不称职。提升个人素质和职业素养也是很重要的。

zhang_348559116 · 发表于 2010-12-14 17:20:45

摆正位置，以理服人

了解一下各位公司的生产和品管的关系

浏览过的版块