了解一下各位公司的生产和品管的关系

dxq201127 · 发表于 2010-2-28 10:48:42

品管对于产品负很大的职责，特别是成品这块，出厂前是严格进行检验的，一旦出现问题就要和生产上很好沟通的，双方关系好就能很好的解决问题，但凡两者不能很好合作就会使产品出现影响。

kobe · 发表于 2010-3-1 18:19:51

关键是沟通和交流· ·

晨忆 · 发表于 2010-3-1 19:51:05

同意6楼的说话。我们公司总裁比较重视质量，生产部无条件执行品管的正确工作要求。

hemannish · 发表于 2010-3-1 20:07:16

原则性问题坚决不让，非原则问题可以商量。沟通不了就上报，有些事情不是基层品管部能解决的。要靠高层领导协商。

shchh1983 · 发表于 2010-3-1 20:48:38

技术指导生产
品管监督生产

zhanxiaopeng · 发表于 2010-3-4 15:03:10

品管支持生产，生产理解品管

a177753 · 发表于 2010-3-4 15:33:55

工作原则性要把握

a177753 于 2010-3-4 15:33 补充以下内容

工作原则性要把握

爱吃猫的鱼 · 发表于 2010-3-4 15:45:39

无论谁强势，生产和品管都要把质量放第一位，多沟通才是。

居心良苦 · 发表于 2010-3-4 15:46:00

原则性问题坚决不让，非原则问题可以商量。沟通不了就上报，有些事情不是基层品管部能解决的。要靠高层领导 ...
hemannish 发表于 2010-3-1 20:07

多汇报，才是硬道理！

thesea1215 · 发表于 2010-3-4 16:46:55

一荣具荣一损俱损的俩部门怎么可能有矛盾呢。
产品质量好、损耗率低，大家都高兴；
出现产品质量问题，首先找的就是技术(配方等)、其次生产（工艺、机器设备等）、然后原料（好像是品管和采购的事）、最后人品（恶意破坏分子）。
所以都是一条绳子上的蚂蚱，有事谁都跑不了。相对来说有问题谁都不轻松。
如果一个公司生产和品管整天争的不可开交，肯定是有些部门有猫腻。