了解一下各位公司的生产和品管的关系

yanchenggeng · 发表于 2010-9-23 15:56:24

总之没出事，什么都好说，出了事各个环节就开始耍赖

liuhuifang · 发表于 2010-9-23 16:08:19

这种现象最好是避免比较好O(∩_∩)O~

冰雪糖豆 · 发表于 2010-9-26 20:05:29

要是老总只重视产量和销量，品管可就成摆设喽！明明是返货的料，商量商量就收下了

huyanwei · 发表于 2010-9-26 22:05:57

43楼说的是夫妻店吧

冰雪糖豆 · 发表于 2010-9-27 14:58:46

我们公司生产部跟品管好像有愁，只要品管一去车间，他们就那种仇视的目光。品管是保证产品质量的，没有质量，生产量再高，也都是不合格品，就算发出去了，造成返货的损失更大，也影响声誉。包括生产经理，他的态度都是想蒙混过关，当着工人的面对品管说：“差不多就得了呗！”这种态度真是不敢恭维。生产的领导都是这种态度，还能指望工人会有多高的觉悟吗？不太现实。

quancheng5566 · 发表于 2010-10-15 14:34:00

及时沟通，质量面前任何人都不必争论。质量永远是第一的，对事不对人。

zhaohy · 发表于 2010-10-15 15:09:16

单靠品管部抓质量质量没有保障，而且品管会很累，稳定的质量需要生产部的大力协助，作为品管，要做好服务工作，把生产部作为自己的客户，要让生产觉得我们是在协助和支持他们把质量做好，告诉生产质量做好是他们的成绩，质量真的做好了，品管的功劳当然谁也掩盖不了，这是思维方式的问题，仅供参考

zhangd · 发表于 2010-10-29 22:00:18

品管在搞配方降低成本的时候，同时，考虑一下生产是否好生产。生产也考虑一下品管，这样相互一下就好了。

张昕 · 发表于 2010-10-29 22:08:27

工作和私人恩怨要分的开

小仲马 · 发表于 2010-11-2 15:26:47

我是生产主管，说心里话，生产和品管确实是一个矛盾体，有时我也看不惯品管的一些言行，但想到她们的出发点是好的，只是方式方法有些不好接受，心里也就看开了，都是为了一个共同的目标嘛，本是同根生，相煎何太急，呵呵。